Arsip Harian: Februari 12, 2018


PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DESKRIPSI  MANAJEMEN WAKTU Time management training memberikan bekal dasar bagi para peserta pelatihan tentang bagaimana memanfaatkan dan mengatur waktu, serta menggunakannya secara lebih efisisien dengan menggunakan metoda Lead Method Analysis dan ABC Analysis serta alat kontol Activities check list/Task Monitor dengan mempertimbangkan perubahan pada setiap karyawan Start […]

PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU


PELATIHAN MANAJEMEN VENDOR DESKRIPSI MANAJEMEN VENDOR Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor […]

PELATIHAN MANAJEMEN VENDOR



PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA DESKRIPSI MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang berperan memindahkan produk diantara stage-stage yang berbeda dalam suatu supply chain, guna menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Oleh sebab itu transportasi merupakan aspek yang sangat penting dalam supply chain yang […]

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA


PELATIHAN MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DESKRIPSI MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN Sistem dan kebijakan dirancang sedemikian rupa untuk menangani sesuatu yang bersifat rutinitas. Gaji dan upah adalah komponen biaya yang secara rutin terjadi dalam penyelenggaraan perusahaan dan sangat penting untuk dikelola karena berkaitan dengan motivasi karyawan. Namun perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan […]

PELATIHAN MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN



PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL PERBANKAN DESKRIPSI  MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL PERBANKAN Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan […]

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL PERBANKAN




PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGI TUJUAN MANAJEMEN STRATEGI Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. […]

PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGI


PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DESKRIPSI MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal.  Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak […]

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK



PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO INVESTASI DESKRIPSI MANAJEMEN RISIKO INVESTASI Pada saat akan melakukan investasi tentunya melakukan perhitungan secara matang merupakan bagian yang sangat penting, terutama menganalisis lebih mendalam terhadap risiko investasi yang akan terjadi.  Dalam beberapa kasus investasi yang merugi kebanyakan berasal dari analisis risiko yang terkadang meleset dari analisis atau […]

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO INVESTASI


PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat […]

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG