Promo Training Minggu ini aja !

TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

TRAINING BASIC MANAJEMEN KONTRAK

PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

DESKRIPSI PELATIHAN KONTRAK MANAJEMENT

Hal penting yang menjadi panduan proses pengadaan barang dan jasa adalah adanya sebuah kontrak yang mengatur alur distribusi barang dan jasa. Proses ini umumnya dilakukan melalui supplier atau kontraktor dengan berbagai cara yang telah ditetapkan, demi kelancaran proses ini maka harus ada kontrak yang selain sebagai panduan juga sebagai pengawas. Bagian terpenting dari sebuah kontrak adalah adanya kesepakatan antara pihak-pihak yang terlibat di dalam proses pengadaan barang dan jasa tersebut.

Untuk menunjang aktivitas tersebut diperlukan pemahaman tentang seluk-beluk outsourching pada bidang logistik sehingga bisa diperoleh material, barang ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan semakin diharapkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan pada proses pengadaan barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi persaingan usaha bisnis bagi End Product-nya. Oleh karena itu review dari aktifitas kontrak kerja dengan memanfaatkan jasa outsourcing perlu dilakukan untuk memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan yang terjadi pada rangkaian aktivitas logistik pada pengadaan barang dan jasa. Kesalahan penerapan kontrak yang menyangkut outsourcing melalui kegiatan tender pada aktivitas logistik akan menimbulkan kerugian yang besar bagi perusahaan.

MATERI PELATIHAN KHUSUS MANAJEMEN KONTRAK LOGISTIK

Logistic Role In Supply Management

Supply chain logistic’s material

Outsourcing Pada Manajemen Logistik

Konsep dasar outsourcing

Outsourcing pada aktivitas logistik

Term of delivery

Pengukuran keberhasilan outsourcing

Dampak positif dan negatif outsourcing

Kontrol pelaksanaan outsourcing

Human staffing pada outsourcing

Sourcing & Supplier Selection

Klasifikasi

Kualifikasi

Status

Mekanisme Pelaksaan Tender

Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

Tugas Panitia Pelelangan

Persiapan Dokumen Pelelangan

Pelaksanaan Pelelangan

Metode Pelaksanaan Pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

Metode Evaluasi Komersial

Penetapan Calon Pemenang Lelang

Hasil Pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

Supplier Evaluation

Ethical Consideration on Supplier Selection : Etika bisnis dalam aktifitas logistik

Method on Price Determination VS Owner Estimates

Cost Analysis of Good’s Price

PESERTA PELATIHAN OUTSOURCING LOGISTIK

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2024

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta