Organization | Diorama Training Department - Part 2 Organization – Laman 2 – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

Company

PELATIHAN MODERN METHODS IN PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

PELATIHAN MODERN METHODS IN PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS DESKRIPSI MODERN METHODS IN PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian […]

PELATIHAN MODERN ASSET MANAGEMENT

PELATIHAN MODERN ASSET MANAGEMENT DESKRIPSI MODERN ASSET MANAGEMENT Sama halnya dengan inventory, asset perusahaan memiliki nilai kapital yang besar dan sangat menunjang proses bisnis perusahaan khususnya terkait dengan asset untuk produksi seperti peralatan mesin produksi dan pabrik. Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan […]

PELATIHAN MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN

PELATIHAN MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN DESKRIPSI MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN Dalam situasi persaingan yang sangat dinamik, ketergantungan pada berbagai konstanta variabelpun menjadi sangat dinamik juga. Untuk mempertahankan eksistensi diri maupun eksistensi organisasi, model pembinaan anggota dalam situasi yang dinamik ini […]

PELATIHAN METHODS IN DEVELOPING JOB EVALUATION

PELATIHAN METHODS IN DEVELOPING JOB EVALUATION DESKRIPSI METHODS IN DEVELOPING JOB EVALUATION Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Apa makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan.  Apakah terkait dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal […]

PELATIHAN MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PELATIHAN MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DESKRIPSI MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM […]

PELATIHAN MENJADI PELATIH YANG ANDAL UNTUK STAFF ANDA

PELATIHAN MENJADI PELATIH YANG ANDAL UNTUK STAFF ANDA DESKRIPSI MENJADI PELATIH YANG ANDAL UNTUK STAFF ANDA Salah satu metode untuk menciptakan pemimpin baru dari anggota tim kerja kita adalah memberikan Training yang efektif dan efisien. Yang dimaksud dengan efektif adalah apa yang menjadi sasaran utama setelah mengukuti training dapat tercapai […]

PELATIHAN MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR/PKBL

PELATIHAN MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR/PKBL DESKRIPSI MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR/PKBL Usaha kecil dan menengah atau yang disebut UKM merupakan salah satu kekuatan  pendorong terdepan dalam  pembangunan ekonomi. Gerak sektor usaha kecil dan menengah amat vital untuk menciptakan pertumbuhan dan lapangan […]

PELATIHAN MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

PELATIHAN MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS DESKRIPSI MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS Peraturan Pemerintah dibidang ketenagakerjaan dari waktu ke waktu terus dikeluarkan sesui dengan tuntutan keadaan. Adanya peraturan pemerintah yang selalu diperbaiki keadaan ketenaga-kerjaan di Indonesia akan bertambah baik dalam arti adanya kejelasan dan kepastian hukum. Sebaliknya dengan dikeluarkannya kebijakan […]

PELATIHAN MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR INDEPENDEN

PELATIHAN MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR INDEPENDEN DESKRIPSI MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR INDEPENDEN Audit atas laporan keuangan merupakan suatu kebutuhan untuk meningkat kualitas atas laporan keuangan. Peningkatan kualitas atas laporan keuangan ini merupakan isu yang kritikan mengingan adalah salah satu bentuk komunikasi bisnis yang disusun […]

PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA

PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA DESKRIPSI MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA Budaya kerja adalah nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam organisasi, menjadi dasar cara berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya kerja dapat diberdayakan sebagai daya dorong yang efektif dalam […]