Promo Training Minggu ini aja !
Previous
Next

PELATIHAN BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Daftar Isi

TRAINING BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

PELATIHAN BALANCED SCORECARD : PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Post diotraining com

DESKRIPSI

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang  yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program  didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

Tujuan Pelatihan Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:

Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.

Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.

Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational

Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Materi Training Balanced Scorecard

Mengenal balanced scorecard
* Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
* Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik

Sistem perumusan strategi
* Konsep strategi
* Sistem perumusan strategi
* Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar

Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
* Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
* Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard

Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
* Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2024

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Pencarian
Kontak Kami

DIANA

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

FAISAL

082311445878

DIANA

082136930993

ECA

085186657577