Pelatihan Business Continuity Management (BCM) | Diorama Training Department Pelatihan Business Continuity Management (BCM) – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

Training Tentang Business Continuity Management (BCM)

 

 

DESKRIPSI Training Tentang Business Continuity Management (BCM)

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN Training Tentang Business Continuity Management (BCM)

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

 

MATERI
* Introduction to BCM and Lifecycle approach
* Identification of key business processes
* PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
* Business Continuity Management Systems
1. Establishing and managing the BCMS
2. Suppliers and outsourced activities
3. BCM policy
4. Provision of Resources
5. Training, awareness and competency
6. Embedding BCM in the organization’s culture
7. BCMS documentation and records
8. Implement and operate the BCMS
9. Monitor and review the BCMS
10. Maintain and improve the BCMS
* Risk Management Processes – FMEA,FMECA
* Analysis of your Business
* Assessment of Risk
* Development of Strategy
* Development of plan
* Test your Plan

 

PESERTA
1. Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
2. Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
3. Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar manajemen risiko
4. Anggota manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai industri
5. Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
6. Auditor Internal
7. Personel di area manajemen risiko

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

 

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

 

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive