Promo Training Minggu ini aja !
Previous
Next

PELATIHAN Control Self-Assessment (CSA) : Basic to Advance

Daftar Isi

PELATIHAN Control Self-Assessment (CSA) : Basic to Advance

PELATIHAN Control Self-Assessment (CSA) Basic to Advance

Control Self-Assessment (CSA): Basic to Advance

DESKRPSI PELATIHAN Control Self-Assessment (CSA) : Basic to Advance

Manajemen risiko tanpa sistem pengendalian yang andal tidak akan berjalan secara efektif. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan sayapnya di kedua sisi tersebut dengan menerapkan integrated enterprise risk management yang di dalamnya mencakup risk management dan pengendalian internal.

Control Self-Assessment (CSA) adalah proses dan metode yang merupakan best practice yang banyak digunakan di berbagai organisasi laba maupun nirlaba. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif. Di samping itu, CSA membantu meningkatkan rasa memiliki dan rasa tanggung jawab unit kerja atas efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan laporan (keuangan dan operasional) serta kepatuhan kepada kebijakan, standar dan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini ditujukan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam penerapan Control Self-Assessment (CSA) di perusahaan atau unit kerja mereka secara efektif. Pemaparan materi akan disampaikan secara runtut, dengan berbagai contoh nyata dan simulasi.

Who should attend ?

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline : PELATIHAN Control Self-Assessment (CSA) : Basic to Advance

1. Dasar-dasar CSA
* Arti penting pengendalian
* Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian
* Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)
* Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan pengendalian
* Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko

2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi
* Proses perencanaan strategik dan operasional
* Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan misi dan nilai-nilai organisasi
* Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)
* Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu, kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)
* Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji consensus, dll.)

3. Identifikasi Risiko dan Asessment
* Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan sasaran strategik, operasional, atau proses)
* Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur
* Pemodelan dan kerangka kerja risiko
* Memahamai risiko-risiko inheren dalam proses bisnis
* Teknik manajemen risiko/cost-analysis benefit (transfer, kelola, terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)

4. Pengendalian dan Penerapannya
* Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model pengendalian
* Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu, audit, dan teknik asesmen lainnya)
* Hubungan antara pengendalian informal dan formal
* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal
* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal
* Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses bisnis, control charts, kuesioner)
* Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif baik formal maupun informal, dan cost/benefits)
* Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem pengendalian internal.

5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses
* Berbagai pendekatan dalam CSA
* Teknologi pendukung CSA
* Cost-benefit analysis penerapan proses CSA
* Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya manajemen dan tatakelola)
* Proses perencanaan strategik dan operasional
* Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)
* Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil
* Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)
* Mekanisme umpan balik
* Metodologi atau teknik perencanaan program CSA

6. Elemen-elemen Proses CSA
* Prioritas dan kepentingan manajemen
* Manajemen proyek dan logistic
* Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses review
* Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)
* Mengkaji budaya
* Teknik pengembangan pertanyaan
* Teknologi pendukung proses CSA
* Teknik dan peranti fasilitasi
* Dinamika kelompok
* Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)
* Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis data, scenario)
* Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin dilakukan dan cost effective)
* Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)
* Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu sensitif, akses ke dalam informasi)
* Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)
* Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut
* Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika
* Mengukur efektivitas program CSA

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Tahun 2024 di Diorama Training :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pencarian
Kontak Kami

DIANA

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

FAISAL

082311445878

DIANA

082136930993

ECA

085186657577