Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation | Diorama Training Department Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

training Cost Reduction in Manufacturing Operation,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Batam,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Bandung,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Jakarta,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Jogja,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Malang,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Surabaya,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Bali,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Lombok,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Batam,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Bandung,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Jakarta,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Jogja,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Malang,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Surabaya,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Bali,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Lombok

Training Lean Manufacturing Concept and Application

training Cost Reduction in Manufacturing Operation,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Batam,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Bandung,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Jakarta,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Jogja,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Malang,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Surabaya,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Bali,training Cost Reduction in Manufacturing Operation Lombok,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Batam,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Bandung,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Jakarta,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Jogja,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Malang,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Surabaya,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Bali,pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation Lombok

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Di masa lalu, jika ingin meningkatkan laba, maka perusahaan akan menaikkan harga dan menggenjot volume penjualan. Namun di saat pertumbuhan ekonomi yang rendah, persaingan yang ketat serta tantangan globalisasi, strategi tersebut menjadi tidak lagi mumpuni. Kompetisi menyebabkan harga ditentukan oleh pasar karena semakin banyaknya supply. Konsumen menjadi memiliki banyak alternatif pilihan.
Dunia usaha kini ditantang untuk membuat internal proses menjadi lebih efisien, sehingga mampu untuk mengurangi biaya, membuat barang yang berkualitas tinggi tapi berbiaya rendah dan memberikan kepuasan yang maksimal kepada konsumen. Karenanya dibutuhkan konsep manajemen secara total, konsisten dan berkelanjutan untuk mencapainya. Bukan sekedar perbaikan yang ad hoc atau penerapan teknologi canggih yang mahal yang terbukti tidak memberikan dampak yang begitu berarti.
Lean Manufacturing adalah salah satu konsep manajemen total yang telah terbukti memberikan dampak yang signifikan di banyak perusahaan di dunia. Konsep yang awalnya muncul di Jepang ini telah menjadikan banyak perusahaan  mencapai profit yang tinggi bukan dengan tingginya harga dan volume penjualan, tapi dengan proses yang efisien dan berbiaya rendah, serta perbaikan yang terus menerus

Tujuan Pelatihan:

Memahami filosofi, konsep serta manfaat dari Lean Manufacturing dalam Cost Reduction
Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan lean manufacturing
Memahami teknik-teknik lean manufacturing dan mampu menerapkannya dalam aktivitas perusahaan
Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan lean manufacturing
Mengetahui best practice dalam lean manufacturing
Siapa yang Menjadi Peserta?

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

Materi Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Filosofi dan Perkembangan Konsep Lean Manufacturing dan Aplikasinya dalam Cost Reduction in Manufacturing Operation
Reduction Cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
Identifikasi pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
Perataan proses produksi (heijunka), dan konsep one piece flow
Just in time, produksi pada waktu dan jumlah yang dibutuhkan
Produksi system tarik (pulling system)
Zero inventory dan zero defect
Otomasi proses (jidoka), built in quality dan error proofing (pokayoke)
Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
Perbaikan terus menerus (kaizen)
Perbedaan antara kaizen dan inovasi
Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
Best practice dalam Lean Manufacturing
Action Plan and Recommendation

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Diotraining.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

Tinggalkan Balasan

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.