PELATIHAN DEVELOPING MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR


 

PELATIHAN DEVELOPING MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

DESKRIPSI DEVELOPING MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

Manufacturing Performance Indicators (MPI) merupakan suatu sistem dalam merencanakan sasaran strategi perusahaan, mengukur pencapaian dari rencana strategi, mengindetifikasi kunci sukses pencapaian strategi serta mengevaluasi hasil pencapaian strategi tersebut untuk sebuah perusahaan manufaktur, berdasarkan QCDSME (Quality – Cost – Delivery – Safety – Morale – Environment).

MPI yang baik, tidak hanya mengukur pencapaian kinerja perusahaan saja, tapi juga Department dan Individual (karyawan) yang bekerja di perusahaan tersebut. Sehingga pengukuran tahunan terhadap kinerja karyawan dapat lebih obyektif dan trasparan.

Dalam workshop ini akan dipelajari bagaimana menyusun strategi perusahaan berdasarkan QCDSME, menurunkannya menjadi strategi departemen, dan kemudian menyelaraskannya dengan strategi individual untuk menjalan job description dan SOP.

TUJUAN DEVELOPING MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

* Memahami manfaat penerapam MPI di perusahaan

* Mampu mengidentifikasi dan menyusun indicator kinerja manufaktur berdasar QCDSME

* Mampu melakukan pengukuran kinerja yang obyektif dan transparan

* Mampu memanfaatkan indicator kinerja perusahaan, departemen, dan karyawan sebagai dasar perbaikan dan peningkatan berkelanjutan

MATERI DEVELOPING MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

* MENYUSUN MANUFACTURING STRATEGY BERDASARKAN QCDSME

* MENYUSUN MANUFACTURING OBJECTIVES

* MENYUSUN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) UNTUK PERUSAHAAN MANUFACTURE

* MENURUNKAN DAN MENYUSUN STRATEGI KERJA DEPARTEMEN

  1. SECARA VERTIKAL (DITURUNKAN) DARI STRATEGI DAN KPI PERUSAHAAN
  2. SECARA HORIZONTAL (DISELARASKAN) DENGAN STRATEGI, OBJECTIVES, DAN KPI DEPARTEMEN LAIN.

* MENENTUKAN FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN PENERAPAN PERFORMANCE INDICATOR PERUSAHAAN DAN DEPARTEMEN YANG BERSIFAT STRATEGIC IMPROVEMENT DAN DEPARTEMEN IMPROVEMENT.

* PENGUKURAN DAN PERHITUNGAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

* MENYUSUN KPI KARYAWAN DAN MENGIDENTIFIKASI KPI KARYAWAN YANG SMART DAN EFEKTIF

*  MENYELARASKAN KPI KARYAWAN DENGAN JOB DESCRIPTION DAN SOP

* IDENTFIKASI RENCANA STRATEGI UNTUK MENCAPAI TARGET INDIKATOR KINERJA

* LATIHAN, ANALISIS, DAN STUDI PRESENTASI.

 

 

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

*  Manager, Supervisor, Superintendent, Foreman, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll

 

Course Instructors

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive