Diotraining | Provide More Knowledge And Capability PELATIHAN ECOLOGICAL HR MANAGEMENT – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

PELATIHAN ECOLOGICAL HR MANAGEMENT

PELATIHAN ECOLOGICAL HR MANAGEMENT

TRAINING TENTANG ECOLOGICAL HR MANAGEMENT

PELATIHAN ECOLOGICAL HR MANAGEMENTLatar Belakang:

Pertimbangan kegagalan: Perusahaan-perusahaan yang melakukan perubahan dalam sistem manajemen dan kepemimpinan seringkali mengalami kendala pada saat transisi dikarenakan eksekutor perubahan belum memahami benar ekologi dari perusahaan sehingga perubahan yang digulirkan tidak diterima secara utuh oleh anggota-anggota perusahaan. Hal ini dapat menyebabkan kegoncangan proses kerja, keluarnya orang-orang kompeten, kegelisahan karyawan, terganggunya kualitas barang/ jasa, dll.

Pertimbangan keberhasilan: Dalam menggulirkan sebuah perubahan menuju suatu kondisi yang lebih baik, perlu diperhatikan dan dipertimbangkan dengan baik seluruh faktor teknis dan non-teknis. Faktor teknis lebih mudah diukur dan dikendalikan karena terdapat stuktur dan ukuran yang jelas; sedangkan faktor non-teknis, dalam hal ini manusia dan kebiasaannya perlu dikelola dengan sensitivitas tinggi karena memiliki banyak kemungkinan reaksi.

Program ini memberikan peningkatan kewaspadaan praktis dan keterampilan dalam melakukan penilaian kondisi dan perencanaan proses perubahan organisasi.

Tujuan Program Pelatihan Ecological HR Management:

Setelah pelatihan ini, peserta mampu untuk:
1. Mengidentifikasi faktor budaya perusahaan yang telah ada
2. Menguraikan pola kepemimpinan transisional yang sedang terjadi dan akan terjadi serta mengelaborasikan proses pembentukan kepercayaan atas pemimpin baru
3. Menguraikan business model dari perusahaan saat ini dan variasi-variasi yang mungkin terjadi
4. Membuat klasifikasi personel berdasarkan pemilihan yang bermanfaat untuk perubahan
5. Menganalisis potensi terjadinya stagnasi dan destruksi atas perubahan yang diharapkan
6. Menyusun budaya perusahaan baru beserta instrumen pelaksanaannya
7. Membuat pola-pola transisi budaya dan sistem manajemen untuk terjadinya proses peralihan yang kuat dan lancar

Materi Pelatihan Ecological HR Management:
1. HR positioning
2. Organisasi dan dinamika organisasi
3. Manajemen perubahan dan manajemen resiko perubahan
4. Faktor-faktor pembentuk budaya perusahaan
5. Faktor esensial pembentuk kepercayaan terhadap kepemimpinan
6. Pemetaan kelompok dan klasifikasi karyawan
7. Pemetaan business model
8. Analisis sistematis dan non-sistematis terhadap dinamika organisasi (domino, bowling)
9. Penyusunan rencana dan alternatif rencana manajemen perubahan
10. Penyusunan budaya perusahaan
11. Teknik penggalian informasi
12. Teknik komunikasi perubah sikap

Pengelolaan pelatihan Ecological HR Management:

Pelatihan ini menggunakan pendekatan semi attitude sehingga dikelola dalam bentuk workshop. Peserta akan langsung mengerjakan permasalahan yang dipercayakan kepadanya, sehingga pembekalan teoritis akan sangat dikurangi. Semakin aktif peserta dalam proses dan diskusi, semakin banyak yang diperoleh peserta untuknya membentuk ilmu bagi dirinya (bukan sekedar pengetahuan).

Waktu

16 jam efektif

Fasilitator Pelatihan:

Ronald Tedjasasmita

Konsultan HR Engineering dengan pengalaman 15 tahun dalam organisasi bisnis dan 5 tahun di organsasi sosial. Pola pendekatan konsultasinya adalah organizational & leadership coaching dengan posisi terakhir sebagai Vice President of Business Development di sebuah perusahaan grup. Pengalamannya di dunia HRD dimulai dari posisi training facilitator di Ateja group, Training Manager di Bintang Toedjoe (Kalbe), HR Manager di RWE-Thames Water, dan Senior Management di Hock Group. Selain itu beliau juga sebagai coach/ training facilitator di Akademi Sekretari Don Bosco, di Karunia Motor, Helto Makmur Pratama. Seluruh pekerjaan yang dilakukannya membentuknya sebagai spesialis dalam perubahan dan pengembangan organisasi.

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

Jadwal Diotraining.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running