PELATIHAN HIGH SKILLED DEVELOPMENT PROGRAM FOR ROOKIE EMPLOYEE


 

PELATIHAN HIGH SKILLED DEVELOPMENT PROGRAM FOR ROOKIE EMPLOYEE

 

DESKRIPSI HIGH SKILLED DEVELOPMENT PROGRAM FOR ROOKIE EMPLOYEE

 

SDM yang muda, penuh semangat dan siap menghadapi tantangan adalah investasi awal yang sangat berharga bagi suatu organisasi / perusahaan.

 

Tetapi jika melihat perkembangan persaingan Bisnis saat ini yang begitu ketat dan meng-global, maka kualifikasi SDM sebagai Human Capital khususnya yang Fresh-Graduate ataupun yang masih minim pengalaman (Rookie) perlu untuk didefinisi ulang.

 

Muda, penuh semangat dan siap menghadapi tantangan saja belumlah cukup untuk menghadapi tantangan perkembangan dunia bisnis saat ini. Dan saat ini yang diperlukan dari seorang Rookie’s yaitu seorang karyawan yang mampu mengelola dan mengembangkan keahlian (skill) dan kompetensi dirinya sendiri (mampu meng-empower dirinya sendiri) serta mampu mendukung  Management Team dan perkembangan / perubahan organisasi (Organization Changes) dalam usahanya untuk beradaptasi dengan cepatnya perubahan permintaan pelanggan

 

TUJUAN HIGH SKILLED DEVELOPMENT PROGRAM FOR ROOKIE EMPLOYEE

 

 

Program Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan skills & kompetensi para Rookie’s (Pemula) agar mereka bisa memberikan kontribusi yang bernilai tambah bagi Organisasi.

 

Program ini disampaikan untuk:

* Memberikan / memperkenalkan Fundamental Mindset & Attitude agar bisa menghasilkan Continuous Improvement

* Memberikan dasar-dasar meng-identifikasi problem yang terjadi di lapangan sebagai bahan bakar jalannya continuous improvement

* Memperkenalkan Basic management tool sebagai bekal bagi peserta agar bisa melakukan improvement yang bernilai tambah

* Memperkenalkan beberapa jenis keahlian (skill) dasar yang harus dimiliki dan dikuasai agar bisa mengingkatkan kompetensi

* Memberikan dasar-dasar Problem-Solving Approaching

* Memberikan dasar-dasar keahlian (skill) yang berhubungan dengan Teamwork & Management Activitie

MATERI HIGH SKILLED DEVELOPMENT PROGRAM FOR ROOKIE EMPLOYEE

 

Bagian Pertama: The Orientation

* Background: Cerita tentang Sarjana Baru

* Kwalitas Sarjana Baru – It’s an Iceberg

* Apa kelebihan dan kekurangan anda

* Apa Ekspektasi Perusahaan dan Orang tua anda

* Apa sebenarnya Gap yang terjadi

* Apa saja yang harus anda Lakukan

 

Bagian Kedua: New Perspective of Skills and Competencies

* The New World: Apa saja yang harus dipersiapkan untuk menghadapi perubahan dunia

* Apakah yang dimaksud dengan Skill & Competencies

* Perubahan kebutuhan Skill saat ini

* Self-Managing Skill – Standar baru skill karyawan

* Mental dan Perilaku dasar yang dibutuhkan dalam pengembangan dan peningkatan Self-Managing Skill

* The-3-Reals (Real Place / Real Things / Real Facts) – sebuah pendekatan yang fundamental dalam pengembangan dan peningkatan Self-Managing Skill

 

Bagian Ketiga: Problem Solving Skills – A Fundamental Skills for The Beginners (Rookie’s)

* Apa sebenarnya yang dimaksud dengan Problem / masalah

* Mental dan perilaku yang dibutuhkan dalam pengidentifikasian suatu problem

* Area Masalah (ditinjau dari QCDSM)

* 7 langkah mendasar pemecahan Masalah

* Macam-macam Konsep & Teknik Dasar Pemecahan Masalah (seperti 5W1H, 5WHY dsb)

 

Bagian Keempat: Communication Skill – The most Natural Valuable Skill

 

That will Fly You

* Mengapa Communication Skill begitu berharga

* Format Dasar Komunikasi

* Karakteristik dasar Komunikasi dan bagaimana meningkatkan kemampuan komunikasi anda

* Komunikasi dan hubungannya dengan Teamwork

* Koordinasi – Salah satu Management-Skill mendasar yang berbasis pada komunikasi

 

Method

 

Selain bersifat interactive training, pelatihan ini juga menggunakan Studi kasus serta Simulasi Masalah sebagai media/sarana diskusi agar peserta lebih mudah memahami kondisi yang akan dihadapi. Dalam pelatihan ini juga diperkenalkan konsep-konsep yang fundamental mengenai object yang dipelajari.

 

Who Should Attend

 

Pelatihan ini tidak saja cocok buat para Staf Pemula dibagian Operasional tetapi juga bisa digunakan sebagai ajang peningkatan kompetensi para Supervisor ataupun Junior Manajer.

 

Course Leader / Trainer

 

Ir. Iwan Nova, MBA

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive