Pelatihan Inventory Management | Diorama Training Department Pelatihan Inventory Management – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

Pelatihan Inventory Management

training Inventory Management,pelatihan Inventory Management,training Inventory Management Batam,training Inventory Management Bandung,training Inventory Management Jakarta,training Inventory Management Jogja,training Inventory Management Malang,training Inventory Management Surabaya,training Inventory Management Bali,training Inventory Management Lombok,pelatihan Inventory Management Batam,pelatihan Inventory Management Bandung,pelatihan Inventory Management Jakarta,pelatihan Inventory Management Jogja,pelatihan Inventory Management Malang,pelatihan Inventory Management Surabaya,pelatihan Inventory Management Bali,pelatihan Inventory Management Lombok

[block]0[/block] Manajemen Inventori

training Inventory Management,pelatihan Inventory Management,training Inventory Management Batam,training Inventory Management Bandung,training Inventory Management Jakarta,training Inventory Management Jogja,training Inventory Management Malang,training Inventory Management Surabaya,training Inventory Management Bali,training Inventory Management Lombok,pelatihan Inventory Management Batam,pelatihan Inventory Management Bandung,pelatihan Inventory Management Jakarta,pelatihan Inventory Management Jogja,pelatihan Inventory Management Malang,pelatihan Inventory Management Surabaya,pelatihan Inventory Management Bali,pelatihan Inventory Management Lombok

[block]2[/block] PLANNING, REPLENISHMENT AND ACTIVITIES CONTROL

Di Era dimana pelayanan pelanggan menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan, pengontrolan dan optimasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Karena itulah perencanaan dan pengendalian inventory harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan.
Bagi perusahaan utamanya yang banyak menanamkan modal kerja dalam persediaan, efektifitas proses ordering dan carrying harus pula mendapat perhatian yang cukup agar memberikan penghematan biaya yang lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimasi persediaan ini akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan Pelatihan:

Memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengendalian inventory sebagai dasar pengelolaan persediaan yang efisien dan efektif
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan persediaan yang sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan sistem pengukuran kinerja manajemen persediaan
Dengan melakukan optimasi dan pengendalian persediaan diharapkan perusahaan akan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana untuk bidang persediaan ini

Siapa yang Menjadi Peserta?

Staf professional yang khusus menangani persediaan, Manajer Produksi, Manajer Pengendalian Persediaan, Manajer Logistik, Staf Production Planning & Inventory Control, Warehouse Manager, Accounting & Finance Manager / Officer / Staff, Cost Accountant, Internal Auditor, Manajer Pemasaran, Manajer Distribusi, Officer Bagian Persediaan, System Analyst

Materi Training Manajemen Inventori

Business Process and Inventory Decision Framework
Inventory Interface
Inventory as both tangible and intangible objects
Characteristics
Inventory Flows and Documents
Planning and Replenishment
Replenishment cost
Planning and control inventory: Independent demand inventory, Economic Order Quantity, Dependent demand Inventory
Material Requirement Planning
Just In Time
Physical & Control of Inventory
Location System
Inventory Stratification
Bar Coding
Stocktaking and Stock Checking
Inventory Fraud Prevention
Performance Measurement
Inventory Accounting
How inventory is valued
Inventory on balance sheet
Analyzing inventory
Obsolete stock
Best Practice in Inventory Management

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Tinggalkan Balasan

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.