Pelatihan Job Analysis & Evaluation


Training for Human Resources Development

Job Analysis & Evaluation

Keberhasilan inisiatif kebanyakan sumber daya manusia ditentukan oleh analisis pekerjaan dan evaluasi yang efektif. Kunci efektifitas adalah suatu proses pengumpulan fakta yang konsisten, dokumentasi, analisis, dan mengendalikan faktor yang dapat merusak obyektivitas dan kegunaan dari proses.

Pelatihan ini akan memberi Anda pemahaman tentang:

Prosedur sistematis untuk menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan
Pemahaman tentang hubungan antara analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan
Sebuah tinjauan atas fungsi-fungsi organisasi kunci yang ditingkatkan dengan job analysis and evaluation yang efektif
Suatu ikhtisar kekhawatiran manajemen dan masalah hukum yang mempengaruhi job analysis and evaluation!

Siapa Yang Seharusnya Hadir

Kompensasi profesional dan / atau analis pekerjaan yang baru untuk fungsi analisis / evaluasi pekerjaan atau yang ingin mendapatkan pemahaman yang luas dari fungsi ini; sumber daya manusia generalis.

Materi Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Job analysis: what is a valid, practical job analysis and why is it performed?
Uses of job analysis: selection, training, performance management and appraisal, compensation, and career development
Similarities and distinctions between job analysis and job evaluation
A look at various job analysis methods and techniques
Job demands: determining physical, environmental, and organizational requirements
Preparing job descriptions: matching the job’s critical objectives
Documentation of the content and context of a job: identifying and prioritizing job tasks
Identifying and avoiding common pitfalls when doing job analysis and evaluation

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 09 – 11 Januari 2018
  • 21 – 23 Februari 2018
  • 29 –31 Maret 2018
  • 11 – 13 April 2018
  • 08 – 10 Mei 2018
  • 21 – 23 Juni 2018
  • 19 – 21 Juli 2018
  • 08 – 10 Agustus 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 19 – 21 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018  ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Tinggalkan sebuah komentar