PELATIHAN LEAN MANUFACTURING SYSTEM | Diorama Training Department PELATIHAN LEAN MANUFACTURING SYSTEM – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

PELATIHAN LEAN MANUFACTURING SYSTEM

TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

training LEAN MANUFACTURING SYSTEM,pelatihan LEAN MANUFACTURING SYSTEM,training LEAN MANUFACTURING SYSTEM Batam,training LEAN MANUFACTURING SYSTEM Bandung,training LEAN MANUFACTURING SYSTEM Jakarta,training LEAN MANUFACTURING SYSTEM Jogja,training LEAN MANUFACTURING SYSTEM Malang,training LEAN MANUFACTURING SYSTEM Surabaya,training LEAN MANUFACTURING SYSTEM Bali,training LEAN MANUFACTURING SYSTEM Lombok,pelatihan LEAN MANUFACTURING SYSTEM Batam,pelatihan LEAN MANUFACTURING SYSTEM Bandung,pelatihan LEAN MANUFACTURING SYSTEM Jakarta,pelatihan LEAN MANUFACTURING SYSTEM Jogja,pelatihan LEAN MANUFACTURING SYSTEM Malang,pelatihan LEAN MANUFACTURING SYSTEM Surabaya,pelatihan LEAN MANUFACTURING SYSTEM Bali,pelatihan LEAN MANUFACTURING SYSTEM Lombok

[block]2[/block] LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Lean Manufacturing System merupakan suatu sistem yang dikembangkan oleh Toyota Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran.

Taiichi Ohno (founder of TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita lakukan adalah memperhatikan rentang waktu dari saat pelanggan memberikan pesanan sampai saat kita menerima cash. Dan kita terus menerus memperpendek rentang waktu tersebut dengan menghilangkan non-value added wastes.”

Tidak heran jika dengan filosofi diatas Lean Manufacturing bisa mendobrak dunia dan sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan bahkan perusahaan diluar manufacturing. Inti dari konsep Lean Manufacturing adalah Kaizen yang dilakukan di segala bidang mulai dari hulu yaitu ketika pelanggan memberikan pesanan sampai dengan hilir yaitu pada saat pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk di dalamnya bagaimana order di handle oleh PPIC, raw material didatangkan oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping mendeliverikan pesanan kepada pelanggan. Konsep diataslah yang dapat menghasilkan keuntungan bagi Toyota sehingga dapat mencapai USD 8.13 milyar pada tahun fiskal 2002. Keuntungan tersebut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif sepanjang dekade. Bahkan keuntungan tersebut tidak dapat mengalahkan keuntungan dari gabungan 3 perusahaan otomotif raksasa yaitu GM, Chrysler dan Ford. Nilai sahamnya pun melonjak 24% dari tahun sebelumnya. Suatu hal yang fantastis dan pantas ditiru oleh kita semua. Training dalam 2 hari ini akan mengulas secara konseptual hal hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean Maniufacturing beserta tools-tools yang digunakan.

 

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

  1. Konsep dasar Lean Manufacturing
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi Lean Manufacturing
  3. Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
  4. Metode implementasi Lean Manufacturing
  5. Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti:
    1. 5S
    2. Kaizen
    3. Value Stream Mapping
    4. Line Balancing
    5. Total Productive Maintenance (TPM)
    6. Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System
    7. Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
  6.  7 (Seven) Waste
  7. Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
  8. 7 Ketrampilan yang membuat pekerja menjadi Lean (company sudah berbudaya Lean)

 

METODE TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup / Latihan di kelas & Case Study

 

SASARAN PESERTA TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Pimpinan Perusahaan, Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, Produksi, Maintenance / Engineering, QA, Shipping, dll.

 

Jadwal training perpajakan untuk hrd terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 12 – 14 Februari 2019

· 12 – 14 Maret 2019

· 9 – 11 April 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 6 – 8 Agustus 2019

· 3 – 5 September 2019

· 24 – 26 September 2019

· 8 – 10 Oktober 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 5 – 7 November 2019

· 3 – 5 Desember 2019

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training selayang pandang perpajakan terbaru

Lokasi training human resource management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training selayang pandang perpajakan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training human resource management terupdate

· Module / Handout training perpajakan untuk hrd terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training pajak murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

 

Tinggalkan Balasan

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.