Pelatihan Management Skills for New Managers


Training Manajemen Skill Untuk Manajer

Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda diukur tidak hanya oleh kontribusi pribadi Anda, tetapi juga oleh seberapa baik Anda membuat pekerjaan diselesaikan bersama dan melalui orang lain.

Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru memberikan latihan dalam keterampilan-keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap manajer guna mencapai sinergi dan keberhasilan tim. Mulai dengan alat penilaian-diri untuk para manajer baru, Anda akan berpartisipasi di dalam latihan-latihan yang menunjukkan kekuatan-kekuatan Anda dan mengungkapkan peluang-peluang untuk perbaikan. Kegiatan-kegiatan interaktif membawa Anda melalui langkah-langkah motivasi, delegasi, komunikasi, pengelolaan kinerja, dan pembimbingan.
Pelajari cara menyesuaikan gaya manajemen Anda … ciptakan suasana di mana motivasi bisa tumbuh dengan baik … gunakan pembimbingan sebagai alat untuk memperbaiki kinerja dan kepuasan kerja … dan berkomunikasilah secara lebih efektif ke atas, ke bawah dan ke seantero perusahaan. Ambillah peluang ini untuk menghadapi tantangan-tantangan Anda dengan kepercayaan diri dan mendorong kinerja Anda dan tim Anda

Siapa yang Seharusnya Hadir

Manajer yang telah memiliki pengalaman maksimal 3 tahun
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh

Mendapatkan pemahaman yang lebih dalam mengenai peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab Anda
Memperbaiki komunikasi untuk menetapkan harapan-harapan secara efektif bagi Anda sendiri dan para bawahan langsung Anda
Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda untuk memenuhi kebutuhan masing-masing anggota tim
Mengomunikasikan tujuan-tujuan perusahaan yang mendatangkan hasil$
Menerapkan strategi-strategi pendelegasian untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas
Menggunakan teknik-teknik pembimbingan yang efektif untuk memaksimumkan kinerja tim Anda

Materi Training Management Skills for New Managers

Penilaian-Diri Manajer
Mengidentifikasikan apa yang Anda lakukan dengan baik dalam peranan baru Anda dan apa yang bisa Anda lakukan bahkan dengan lebih baik lagi
Menentukan keterampilan-keterampilan yang memerlukan perbaikan
Menetapkan Peranan Anda
Tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan harapan-harapan atasan, para rekan kerja Anda yang setingkat, dan para rekan kerja Anda yang sebelumnya
Menciptakan lingkungan untuk mencapai hasil bersama dan melalui tim Anda
Pengelolaan Kinerja
Membedakan antara tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan tanggung jawab – tanggung jawab para bawahan langsung Anda
Mempelajari apa yang harus disimpan di dalam arsip karyawan
Komunikasi Efektif
Menentukan stratetegi-strategi komunikasi yang terbaik bersama manajer dan tim Anda
Merencanakan dan menyelenggarakan rapat-rapat yang efektif
Strategi-strategi Motivasi
Sebab-sebab ketidakpuasan di dalam kelompok Anda
Mengungkapkan faktor-faktor yang memotivasi karyawan Anda dan memanfaatkannya
Kepemimpinan Situasional — Seni Mempengaruhi Orang Lain*
Bagaimana mengembangkan orang, menghargai perbedaan dan mendorong komunikasi yang jujur
Mengembangkan gaya kepemimpinan Anda untuk mendapatkan komitmen dari para karyawan Anda
Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda dengan kebutuhan pengembangan karyawan Anda
Pembimbingan untuk Meningkatkan Kinerja
Mengungkapkan kekuatan-kekuatan pembimbingan Anda
Teknik-teknik untuk meningkatkan efektivitas
Permainan peran membimbing seorang staf
Delegasi untuk Pengembangan
Manfaat-manfaat dan kesulitan-kesulitan tersembunyi pendelegasian
Mempelajari langkah-langkah pendelegasian yang berhasil
Melatih tugas-tugas pendelegasian
Management Skills

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 09 – 11 Januari 2018
  • 21 – 23 Februari 2018
  • 29 –31 Maret 2018
  • 11 – 13 April 2018
  • 08 – 10 Mei 2018
  • 21 – 23 Juni 2018
  • 19 – 21 Juli 2018
  • 08 – 10 Agustus 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 19 – 21 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

Tinggalkan sebuah komentar