Pelatihan Management Skills for New Supervisors


Training Manajemen Skills Untuk Supervisor

Management Skills
Seminar ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera … ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda … untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen … untuk memperbaiki keterampilan keras Anda maupun keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang profesional
Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi
Memahami tanggung jawab – tanggung jawab hukum Anda
Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun
Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual
Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit
Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan karyawan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif
Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan

Materi Pelatihan Management Skills for New Supervisors

Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari Anda dalam peranan kepengawasan Anda
Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail
Komunikasi dan Kinerja Tim
Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
Mengalami dampak komunikasi nonverbal
Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
Memberikan dan menerima kritik membangun
Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
Pokok-pokok motivasi
Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini
Mengelola Penilaian Kinerja
Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
Menuliskan dokumen penilaian kinerja
Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
Mengelola Waktu secara Efektif
Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu
Lima tingkat rapat pengelolaan
Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 09 – 11 Januari 2018
  • 21 – 23 Februari 2018
  • 29 –31 Maret 2018
  • 11 – 13 April 2018
  • 08 – 10 Mei 2018
  • 21 – 23 Juni 2018
  • 19 – 21 Juli 2018
  • 08 – 10 Agustus 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 19 – 21 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018  ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Tinggalkan sebuah komentar