PELATIHAN MANAJEMEN ASET TERPADU


PELATIHAN MANAJEMEN ASET TERPADU

DESKRIPSI MANAJEMEN ASET TERPADU

Semua perusahaan baik manufaktur, jasa dan trading sudah barang tentu memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan yang tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan dapat memantau, menghitung dan memanfaatkannya secara optimal. Namun tidak sedikit dari berbagai kalangan yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan oleh bagian accounting saja. Padahal pengelolaan asset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip harus dilakukan agar meningkatkan pendapatan non operasional perusahaan. Oleh karena itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip agar dapat mengelola asset dengan benar sejak perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pergerakan / mutasi, pemanfaatan, pemeliharaan, penghapusan asset dan penjualan asset yang terintegrasi dengan laporan

keuangan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow ) serta mendeteksi dengan cepat berbagai nformasi asset ( Prencanaan aset, Pengadaan Aset, Pendataan Aset / Codering Aset, Pergerakan / Mutasi Aset, Pemeliharaan Aset, Penyimpanan, Penghapusan Aset dan Penjualan Aset ) yang terintegrasi kedalam Laporan Keuangan ( Balansheet, Income Statement, Cash Flow ) . Hal ini juga berfungsi untuk  mencegah hilangnya asset, duplikasi pengadaan aset, perhitungan pajak dan depresiasi. Dalam Two Days Workshop ini peserta akan mendapatkan sharing dari Praktisi Finance & Cash Mangement, yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola aset perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN ASET TERPADU

  1. Memahami pentingnya pengelolaan aset secara profesional, terpadu dan terintegrasi.
  2. Mengaplikasikan pengelolaan aset secara terpadu, dan komprehensip mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, codering, penyimpanan, pergudangan, pemeliharaan, pergerakan / mutasi, penjualan, penghapusan, sistem informasi monitoring dan evaluasi
  3. Melakukan pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset yang efisien, cepat dan akurat, mengurangi pemborosan / kerugian,  mencegah duplikasi pengadaan aset, dan mencegah hilangnya aset, .
  4. Memahami pentingnya implementasi sistem informasi manajemen aset yang terpadu, komprehensip dan terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN ASET TERPADU

 

  1. Introduction dan Ruang lingkup Manajemen Aset
  2. Manajemen Aset ( Perencanaan, Pengadaan, Pencatatan, Codering, Penyimpanan, Pemeliharaan, Pergerakan / Mutasi Aset, Penghapusan Aset dan Penjualan Aset )
  3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
  4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  7. Pengukuran dan Evaluasi Aset
  8. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset,    Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Solusi Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
  9. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  10. Simulasi Study Kasus Asset Management Program MS Excel :

 

* Perencanaan Aset

* Pengadaan Aset

* Pendataan / Kodifikasi Aset

* Pemeliharaan Aset

* Penyimpanan Aset

* Pergerakan / Mutasi Aset

* Penghapusan / Depresiasi Aset

* Penjualan Aset

* Deteksi pergerakan Aset dari unit organisasi yg satu ke unit organisasi yg lain

* Aset Manajemen terpadu dan komprehensip yang terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )

 

  1. Diskusi / Sharing

 

Metode Training Manajemen Aset Terpadu

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Peserta Training Manajemen Aset Terpadu

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

 

 

 

Instruktur

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

 

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive