PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN | Diorama Training Department PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

[block]0[/block]DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

Penilaian kinerja perusahaan penting untuk dilakukan pada setiap perusahaan baik produksi barang maupun jasa. Termasuk rumah sakit dan pendidikan yang bergerak di bidang jasa. Salah satu metode yang cocok digunakan untuk perusahaan yang bergerak di bidang jasa adalah Balance Score Card (BSC). Karena BSC mampu mensingkonkan antara aspek financial dengan aspek non financial dan berbagai perspektif. Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang penilaian kinerja rumah sakit dan pendidikan dengan menggunakan metode BSC. Sehingga diharapkan peserta dapat menerapkan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

Pelatihan ini diharapkan dapat memahami dan menerapkan penilaian kinerja rumah sakit dan pendidikan dengan menggunakan BSC.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

Pendahuluan

* Manajemen rumah sakit

* Manajemen pendidikan

Pengembangan manajemen kinerja jasa berbasis BSC

* Konsep

* Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective

* Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC

Langkah- langkah Balance score card sector jasa.

Menyusun strategic maping dan KPI

Menghubungkan anggaran dengan BSC

Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC

Studi kasus

 

Metode

Presentasi, diskusi, study kasus

 

Peserta

Staff dan karyawan Rumah sakit dan individu yang ingin mendalami materi ini.

 

Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM

 

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

 

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

 

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive