PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI


TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari manajemen konstruksi (construction management). Manajemen Konstruksi merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman yang baik tentang manajemen konstruksi mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:
* Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan
* Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

1. Pengantar Manajemen Konstruksi
* Karakteristik Proyek Konstruksi
* Proses Konstruksi
* Proses Manajemen Konstruksi
* Organisasi Proyek Konstruksi
* Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan Konstruksi
* Perencanaan Operasi Konstruksi
* Metoda dan Peralatan Konstruksi
* Manajemen Material
* Sumber daya Manusia
* Keselamatan dan Kesehatan Kerja
* Manajemen Kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
* Pendefinisian Kegiatan
* Pentahapan Kegiatan
* Perkiraan Durasi Kegiatan
* Pengembangan Jadwal
* Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
* Perkiraan Biaya
* Penganggaran Biaya
* Pendanaan
* Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
* Prinsip Administrasi Kontrak
* Sistem Pengadaan
* Aspek Legal
* Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi
* Identifikasi Resiko
* Kuantifikasi Resiko
* Pengembangan Respons terhadap Resiko
* Pengendalian Respons terhadap Resiko

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Studi kasus
  5. Evaluasi

PEMATERI

Thoriq A. Ghuzdewan

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 09 – 11 Januari 2018
  • 21 – 23 Februari 2018
  • 29 –31 Maret 2018
  • 11 – 13 April 2018
  • 08 – 10 Mei 2018
  • 21 – 23 Juni 2018
  • 19 – 21 Juli 2018
  • 08 – 10 Agustus 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 19 – 21 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive