Diotraining | Provide More Knowledge And Capability PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI – PRODUKSI – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI – PRODUKSI

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI – PRODUKSI

DESKRIPSI MANAJEMEN OPERASI – PRODUKSI

Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era globalisasi ini telah menuntut perusahaan  untuk mampu secara tepat memanfaatkan  setiap  peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh menjadi yang terdepan. Di  samping upaya finansial dan pemasaran yang efisien, pengelolaan  operasi dan produksi yang  cermat, efisien dan tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui optimalisasi sumber daya,  flexibilitas proses produksi, keunggulan mutu dan layanan serta ketepatan waktu  disertai kepedulian terhadap lingkungan hidup dan  sosialnya  akan menjadi  “success factors” yang sulit untuk ditiru.

TUJUAN MANAJEMEN OPERASI – PRODUKSI

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta akan:

* Lebih lengkap memahami  konsep  manajemen operasi produksi dan implementasinya dalam lingkungan yang  dinamis.

* Lebih termotivasi meningkatkan kompetensi perencanaan, pengendalian  dan peningkatan  kinerja operasi  dengan  memperbaiki efisiensi, efektivitas dan produktivitas

* Lebih mampu mengembangkan  kepekaan mengenali dan memanfaatkan peluang untuk peningkatan keunggulan operasi dan memecahkan masalah yang mengganggu kelancaran operasi.

* Lebih memahami pengaruh timbal  balik  keputusan  bisnis strategis  dengan manajemen dan proses operasi.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Pelatihan Manajemen Operasi Produksi ini  akan sangat bermanfaat bagi:

* Entrepreneur perintis maupun  yang senior  di bidang manufacturing maupun jasa yang membutuhkan perencanaan dalam proses produksi dan layanan yang tepat.

* Profesional yang ingin berprestasi di bidang manajemen  operasi dan produksi

* Pelaku bisnis yang ingin mempertajam kemampuan menangkap dan merealisasikan  peluang

MATERI MANAJEMEN OPERASI – PRODUKSI

  1. Manajemen Operasi

* Penentuan lokasi operasi, tata letak operasional, pengaturan tenaga kerja, teknik forecasting, penentuan kapasitas, perencanaan dan pengendalian produksi.

  1. Strategi Produksi/ Operasi

* Penyelarasan strategi operasi dengan strategi perusahaan , dinamika strategi operasi, global sourcing, integrasi vertical, world class manufacturing

  1. Manajemen Material

* Manajemen pembelian, manajemen persediaan yang  optimal, system Kanban, just in time (JIT), manajemen distribusi

  1. Manajemen Kualitas Terpadu

* Efek kualitas bagi kinerja perusahaan, teknik-teknik pencegahan, pengukuran dan pengendalian kualitas, quality system dan ISO, Benchmarking, Total Quality  Management (TQM), Business Process Re-Engineering, Concurrent Engineering, Process Streamlining, Mass customization, Six Sigma

  1. Manajemen Produktivitas

* Pengukuran dan cara-cara peningkatan produktivitas, matriks, obyektif, pengukuran dan perbaikan metode kerja, ergonomik

  1. Manajemen Operasi Layanan

* Karakteristik bisnis layanan jasa, analisis dan rancang jasa, majemen kapasitas dan permintaan layanan, manajemen kualitas layanan, aspek manusia dan organisasi dalam usaha layanan, strategi operasi layanan

  1. Simulasi dan Seminar Operasi

* Peserta menerapkan berbagai konsep secara terpadu untuk membuat keputusan dan melihat hasil dari keputusan tersebut

INSTRUKTUR :

  1. Ayi Tejaningrum, SE.,MT.

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

Jadwal Diotraining.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running