PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL


PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL

Secara umum tujuan pelatihan ini adalah untuk :

* Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam manajemen proyek kekhususan geothermal

* Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam perencanaan dan pengorganisasian waktu, biaya dan aktivitas proyek geothermal, sehingga dicapai kondisi yang optimal dengan pemanfaatan sumber daya proyek yang terbatas.

 

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL

Hari pertama : PENDAHULUAN

Pada hari pertama akan disampaikan materi-materi yang berhubungan dengan :

  • Konsep Proyek,
  • Konsep Manajemen,
  • Konstrain Dalam Proyek,
  • Perilaku Dan Dinamika Proyek,
  • Siklus Proyek Untuk Pemilik Dan Kontraktor,
  • Integritas System Dalam Proyek,
  • System Proyek Geothermal,
  • Analisis System Proyek Geotremal

 

Hari kedua : KELAYAKAN PROYEK GEOTERMAL DAN KEPUTUSAN INVESTASI

Materi yang akan disampaikan diantaranya adalah :

  • Sudi Kelayakan Proyek,
  • Analisis Pasar,
  • Analisis Teknis,
  • Analisis Finasial,
  • Analisis Social Ekonomi,
  • Pendanaan Proyek,
  • Amdal Dan Dampak Lingkungan Proyek

 

Hari ketiga : PERENCANAAN, PERANGKAT DAN PESERTA PROYEK

Materi yang akan disampaikan diantranya adalah :

  • Prencanaan Strategis Dan Operasional Proyek,
  • Prencanaan Waktu Dan Jaringan Kerja (CPM-PERT Dan PDM),
  • Diagram Balok,
  • Jadwal Dan Sumber Daya.

 

Hari keempat :  OPERASIONAL PROYEK

Materi yang akan disampaikan adalah :

  • Dokumen kontrak dan paket lelang
  • Jasa kontraktor dan penyusunan proposal
  • Desain enginering dan kontrksi
  • Pengadaan dan sub kontraktor
  • Prakiraan biaya proyek
  • Pengendalian anggaran

 

Hari kelima : PENGELOLAAN MUTU, SDM DAN RESIKO PROYEK

Materi yang akan disampaikan adalah :

  • Perencaan, penjaminan dan pengembangan mutu proyek
  • Pengelolaan SDM Proyek
  • Pengelolaan resiko dan administrasi proyek

 

SASARAN

Peserta yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini adalah staff dan manjemen yang terlibat dalam aktivitas proyek baik sebagai tenaga perencana maupun pelaksana

 

INSTRUKTUR

Dr. Ayi Tejaningrum, M.Si.

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive