PELATIHAN MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)


PELATIHAN MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRES

Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja  beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur  memiliki potensi stres yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stres dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stres kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stres kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stres kerja perlu di control dan diatasi  sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRES

Tujuan dari pelatihan manajemen stres ini adalah peserta mampu memahami dan menanggulangi stres kerja dari sisi psikologis dan aspek fisiologis.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN STRES

  1. Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area
  2. Analisis gejala stres kerja
  3. Analisis fisiologis

+ lingkungan kerja

+ Analisis beban kerja

+ Analisa organisasi kerja

  1. Analisis psikologis

+ Tanggung jawab dan tantangan kerja

+ Konflik

+ Ketidakpastian

+ Tekanan, dll

  1. Strategi pengelolaan stres kerja

+ Pendekatan pribadi

o Strategi psikologi

o Strategi fisiologi

+ Pendekatan organisasi

1.

o Komunikasi

o Efektife Reward and funishment

o Peningkatan partisipasi

o Memperkaya tugas

o Pengembangan diri

  1. Studi kasus

 

 

Peserta

* Cocok untuk semua karyawan dengan system kerja back to back

* Cocok semua karyawan yang bekerja di remote area dan atau di lepas pantai (offshore)

* Human and Resources Department, HSE dan department lain yang terkait dengan Manajemen Stres.

 

 

Lead Instruktur

DRS. Syafarudin Alwi,MS & Team

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive