PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT


PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT

DESKRIPSI MATERIAL MANAGEMENT

Pada perusahaan manufaktur, pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material tidak bisa dihindarkan, bahkan itu pasti terjadi.  Oleh karena, perusahaan  perlu melakukan manajemen material  yang efektif dan efisien.  Manajemen material yang efektif dan efisien tersebut akan menunjang kelancaraan proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan, yaitu laba.  Bahasan pelatihan material management ini mencakup mengapa manajemen material diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain.

 

TUJUAN MATERIAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan material management, peserta diharapkan m apu.

  1. Memahami pentingnya manajemen material
  2. Memahami manajemen material handling
  3. Mengetahui metode-metode manajemenmaterial
  4. Memahami keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manajemen yang lain.

 

MATERI MATERIAL MANAGEMENT

  1. Mengapa manajemen material diperlukan
  2. Pengendalian produksi

* Pembelian

* Penerimaan

*  Manajemen persediaan material

* Produksi

  1. Pengendalian persediaan
  2. Material handling
  3. Metode manajemen material

* Pembelian just-in-time

* Kanban system

* Sistem klasifikasi ABC.

  1. Teknologi manajemen material.

* Robot

* Automated storage  and retrieval systems.

  1. Pengintegrasian dengan manajemen persediaan, dan perencanaan penggunaan material, dan perencanaan sumber daya manufaktur.

 

Peserta

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.

 

Metode:

* Presentasi

* Diskusi dan Sharing Pengalaman

* Role Play

* Games

 

Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive