PELATIHAN MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS | Diorama Training Department PELATIHAN MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

PELATIHAN MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

PELATIHAN MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

DESKRIPSI MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

Peraturan Pemerintah dibidang ketenagakerjaan dari waktu ke waktu terus dikeluarkan sesui dengan tuntutan keadaan. Adanya peraturan pemerintah yang selalu diperbaiki keadaan ketenaga-kerjaan di Indonesia akan bertambah baik dalam arti adanya kejelasan dan kepastian hukum. Sebaliknya dengan dikeluarkannya kebijakan aturan normatif yang tidak jelas dapat menimbulkan multi tafsir, baik oleh Pengusaha maupun Pekerja, dan dapat menimbulkan potensi konflik antara pengusaha dan pekerja.

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Pertanyaan selanjutnya bagaimana hal tersebud dapat diwujudkan? Kecakapan para pelaku sangat menentukan.

TUJUAN MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

  1. Medorong agar para pelaku dalam Hubungan Industrial mendapatkan akan pengetahua hal-hal yang esensial dalam Hubungan Idustrial
  2. Menggugah agar peserta dapat mengusahakan sebagai pelaku Hubungan Industrial yang terbaik di lingkungan kerja
  3. Peserta mengeri dan memahami akan Undang-undang dan Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan Hubungan Kerja dan Hubunga Industrial
  4. Peserta dapat menyusu program atau target yang optimal dalam Hubungan Industrial di Perusahaan
  5. Peserta dapat tukar fikiran dan pengalaman untuk pratek terbaik di perusahaan.

MATERI MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

  1. Stake holders perusahaan
  2. Peran dan fungsi peronnel /hr: support, service, advice, dan control
  3. Type dari industri
  4. Management cycle dan HR
  5. Strategic planning untuk industrial relations/ hubungan industrial
  6. Alat dari hubungan industrial
  7. Undang-undang no. 21/ 2000, 13/ 2003, 4/2004 dan Peraturan Pemerintah
  8. Hubungan kerja
  9. Outsourcing
  10. Prosedur keluh kesah
  11. Tidakan disiplin
  12. PHK dan jenis perselisihan
  13. Pengaruh kompensasi terhadap hubungan industrial
  14. Badan kerjasama bipartite
  15. Peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama
  16. Employee communication
  17. Serikat buruh/pekerja: bermanfaat atau merepotkan perusahaan? bagaimana Apindo dan peran Depnaker/Disnaker?
  18. Menyusun sasrana untuk membangun hubungan industrial yang baik beserta KPInya
  19. Keranjang issues dan concerns dalam hubungan industrial

METODE

Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, dan praktek MC

INSTRUKTUR

Thalis Noor Cahyadi, SH., MA and team

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

Jadwal Diotraining.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running