Diotraining | Provide More Knowledge And Capability Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing : Sistem Pengendalian Internal – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing : Sistem Pengendalian Internal

Training SOP Marketing Berbasis Sistem Pengendalian Internal

Menyajikan Secara Komprehensip dan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure/ SOP Marketing yang Berbasis Sistem Pengendalian Internal

Tujuan Pelatihan:
1.   Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa efektifitas kegiatan dan kebijakan departemen pemasaran yang berlaku beserta langkah-langkah peningkatannya
2.   Membekali peserta dengan teknik penyusunan prosedur kebijakan dalam operasional di bagian marketing
3.   Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola pemasaran secara efektif dan produktif.

Siapa yang Menjadi Peserta?
SOP Manager/Officer/Staff, Marketing Manager/Sales
Manager,  Officer IT yang terlibat dalam penyusunan
SOP, HRD Officer/Manager, dan peminat lainnya

Agenda Pelatihan  SOP Marketing: Sistem Pengendalian Internal

SESI   1.  Memahami Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis dalam Sistem Operasi Perusahaan
SESI   2.  Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center dalam Sistem Pengendalian Internal
SESI   3.  Analisa Desain Teknis Penyusunan SOP Marketing
SESI   4.  Analisa SOP – Kebijakan  Organisasi Marketing dan Kewenangan Operasinya
A.  Struktur Organisasi Fungsi Marketing dan
Job Descriptionnya
B.  Menetapkan Anggaran Marketing
C.  Analisa Beban Penjualan
D.  Strategi Pertumbuhan Pemasaran
E.  Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
F.  Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
G.  Kewenangan Penandatangan Kontrak dan Penentuan Harga; . . dan Lainnya
SESI   5.  Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Harga dan Produk
A.  Analisa Harga Jual
B.  Pengembangan Strategi Harga
C.  Analisa Harga Secara Umum
D.  ”Buy-Ins” and ”Loss Leaders”
E.  Penawaran Kompetitif
F.  Kebijakan Potongan Harga atau Diskon
G.  Analisa Biaya Historis Pemasaran; . . . . . dan Lainnya
SESI   6. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan  Pelanggan
A.  Analisa dan Survei Pelanggan
B.  Kebijakan Kredit Pelanggan dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
C.  Kebijakan Pembinaan Pelanggan
D.  Prasyarat dan Ketentuan Pemesanan
E.  Pemesanan Lisan
F.  Penerimaan Order Penjualan- Tertulis
G.  Supervisi dan Pemenuhan Pesanan; . . . . . dan Lainnya

SESI   7. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Promosi dan Distribusi
A.  Pengangkatan Distributor dan Agen
B.  Kontes Penjualan Internal dan Eksternal
C.  Pemasaran Jarak Jauh
D.  Keputusan Promosi
E.  Menggunakan Agen Periklanan
F.  Iklan dalam Publikasi Pelanggan
G.  Pameran dan Pertunjukkan Dagang; . . . . dan Lainnya.
SESI   8. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan  dengan Sumber Daya Manusia Marketing dan Umum
A.  Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
B.  Moral dan Etika Penjualan
C.  Pelatihan Armada Penjualan
D.  Komisi-Bonus-dan Kompensasi
E.  Bonus Khusus untuk Manajer Penjualan
F.  Prosedur Audit Pemasaran
G.  Perjanjian Menjaga Rahasia Oleh
Karyawan Pemasaran
H.  Revisi Prosedur dan Kebijakan Penjualan- Pemasaran
I.  Dan Lainnya
Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

 

Jadwal Diotraining.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

Tinggalkan Balasan

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.