Pelatihan Strategy Management Outsourcing


Training Strategy Management Outsourcing

training Strategy Management Outsourcing,pelatihan Strategy Management Outsourcing,training Strategy Management Outsourcing Batam,training Strategy Management Outsourcing Bandung,training Strategy Management Outsourcing Jakarta,training Strategy Management Outsourcing Jogja,training Strategy Management Outsourcing Malang,training Strategy Management Outsourcing Surabaya,training Strategy Management Outsourcing Bali,training Strategy Management Outsourcing Lombok,pelatihan Strategy Management Outsourcing Batam,pelatihan Strategy Management Outsourcing Bandung,pelatihan Strategy Management Outsourcing Jakarta,pelatihan Strategy Management Outsourcing Jogja,pelatihan Strategy Management Outsourcing Malang,pelatihan Strategy Management Outsourcing Surabaya,pelatihan Strategy Management Outsourcing Bali,pelatihan Strategy Management Outsourcing Lombok

Outsourcing Hiring Outsource Recruitment Skills Concept

Pelatihan Strategy Management Outsourcing

Deskripsi Training Strategy Management Outsourcing

 

Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat desawa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu.Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya. Saat ini memang terlihat bahwa Manajemen sudah semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana menentukan aktivitas apa saja yang perlu di-outsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam. Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebikajan Strategi manajemen Outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam strategi Manajemen Outsourching dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya opersi produk disegala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

 

Tujuan

 

Peserta memahami pentingnya sebuah perencanaan strategis dalam menentukan kebijakan outsourcing di perusahaan. Peserta juga diharapkan memahami serta mampu membuat perencanaan strategis dengan mempertimbangkan berbagai keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh perusahaan.

Memberikan pemahaman kepada manajer agar memiliki skill yang diharapkan untuk menganalisa, menentukan, mengelola serta mengevaluasi sistem outsource yang menjadi strategi bisnis perusahaan

Materi Pelatihan Strategy Management Outsourcing

 

  1. Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
  2. Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis

3   Latar Belakang Stategi OutSourcing

 

Visi yang akan datang

Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang

Struktur sekarang dan akan datang

Biaya sekarang dan akan datang

Kinerja sekarang dan akan datang

  1. Strategi Manajemen dalam Outsourcing

 

Fungsi dan Manfaat outsourcing

Focusing on Core Competence

Competitive Advantage

Menentukan Support Functions

Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing

Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce

  1. Mekanisme pemilihan Vendor

 

Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing

Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien

Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas

Communication & Negotiation skill

  1. Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

 

Memahami  karakter pekerja tenaga Outsource

Penetapan sasaran dan standar kerja

Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource

Mentoring dan Evaluasi Kinerja

  1. Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
  2. Kunci sukses pengelolaan Outsourcing

 

Instruktur

 

Patisina, ST, MT

 

Memiliki pengalaman praktis dalam pengelolaan perusahaan. Beberapa jabatan yang pernah dipegang antara lain Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama koleganya mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management & Optimization, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

 

Peserta

 

Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair atau karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

 

Metode

 

Presentation

Discuss

Case Study

Evaluation

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

 

09 – 11 Januari 2018

21 – 23 Februari 2018

29 –31 Maret 2018

11 – 13 April 2018

08 – 10 Mei 2018

21 – 23 Juni 2018

19 – 21 Juli 2018

08 – 10 Agustus 2018

24 – 26 September 2018

16 – 18 Oktober 2018

19 – 21 November 2018

10 – 12 Desember 2018

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

 

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

 

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive