PELATIHAN SUCCESSFULLY MANAGING PEOPLE


TRAINING LEADERSHIP MANAGEMENT : MANAGING PEOPLE

Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan?

Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda

 

Materi Training Leadership Management : Managing People

Pengalaman Menjadi Manajer
Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain
Nilai-nilai
Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai
Personal Styles
Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain
Motivation
Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
Menggunakan umpan balik positif dan korektif
Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit
Konflik
Dimensi-dimensi manajemen konflik;
Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik
Delegation
Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
Bagaimana dan kapan menggunakannya
Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda
Emotional Intelligence
Unsur-unsur kecerdasan emosional
Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
Mengembangkan strategi perbaikan
Ethical Leadership
Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
Visi Anda untuk Ethical Leadership
Rencana Tindakan
Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda

Peserta

Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.

managing people

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Schedule Training Tahun 2017

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Informasi Pelatihan :
•    email                                             : info@diotraining.com / dioramatraining@gmail.com

 

🙂

Tinggalkan sebuah komentar