PELATIHAN MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD
PELATIHAN MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD DESKRIPSI MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD 20 tahun yang lalu KAPLAN & NORTON meluncurkan konsep BALANCED SCORECARD dengan maksud untuk membantu manajemen memperbaiki kinerja keuangan perusahaan. Pada awalnya hanya beberapa perusahaan di negara asalnya (Fortune 500 9 […]