TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA | Diorama Training Department TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA – Diorama Training Department

Jl. H Zainuddin No 43 Lantai 3, Radio Dalam Kebayoran Baru. Jakarta Selatan

0212-7592-098 (Office Hour) info@diotraining.com

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

training ANALISIS BEBAN KERJA,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA,training ANALISIS BEBAN KERJA Batam,training ANALISIS BEBAN KERJA Bandung,training ANALISIS BEBAN KERJA Jakarta,training ANALISIS BEBAN KERJA Jogja,training ANALISIS BEBAN KERJA Malang,training ANALISIS BEBAN KERJA Surabaya,training ANALISIS BEBAN KERJA Bali,training ANALISIS BEBAN KERJA Lombok,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Batam,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Bandung,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Jakarta,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Jogja,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Malang,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Surabaya,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Bali,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Lombok

[block]0[/block] ANALISIS BEBAN KERJA

[block]1[/block] Perancangan Sistim Kompensasi Karyawan

training ANALISIS BEBAN KERJA,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA,training ANALISIS BEBAN KERJA Batam,training ANALISIS BEBAN KERJA Bandung,training ANALISIS BEBAN KERJA Jakarta,training ANALISIS BEBAN KERJA Jogja,training ANALISIS BEBAN KERJA Malang,training ANALISIS BEBAN KERJA Surabaya,training ANALISIS BEBAN KERJA Bali,training ANALISIS BEBAN KERJA Lombok,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Batam,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Bandung,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Jakarta,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Jogja,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Malang,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Surabaya,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Bali,pelatihan ANALISIS BEBAN KERJA Lombok

LATAR BELAKANG:
Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja dan perusahaan

Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen Sumber Daya Manusia antara lain :
1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
3. Dalam pengembangan Karyawan
4. Dalam perancangan Sistem Karir
5. Dalam perekrutan Karyawan

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif, perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan perhitungan kebutuhan tenaga kerja.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara keseluruhan

TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan karyawan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang mempunyai tugas dan fungsi perencanaan dan pengendalian Sumber Daya Manusia     dalam semua bidang seperti : produksi, keuangan, pemasaran, SDM, pengembangan dan lain lain.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
3. Langkah langkah   rinci Analisis Beban Kerja Fisik
4. Menetapkan jam kerja efektif
5. Menetapkan kuantitas rencana output
6. Menetapkan waktu standar
+ Pengukuran langsung
+ Pengukuran dengan sampling pekerjaan
+ Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
+ Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
8. Menghitung beban kerja
9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
10. Analisis Beban Kerja Mental
11. Metode SWAT
12. Metode Nasa TLX
13. Quesioner untuk :
14. Analisis beban kerja fisik
15. Analisis beban kerja mental
16. Contoh :
17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
18. Perhitungan beban kerja mental
19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
20. Pembahasan kasus di perusahaan

INSTRUKTUR : Eka Pujianthi, SE., M.Ak., ME

 

Jadwal training analisis beban kerja terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 12 – 14 Februari 2019

· 12 – 14 Maret 2019

· 9 – 11 April 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 6 – 8 Agustus 2019

· 3 – 5 September 2019

· 24 – 26 September 2019

· 8 – 10 Oktober 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 5 – 7 November 2019

· 3 – 5 Desember 2019

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen sumber daya manusia terbaru

Lokasi training perancangan sistim kompensasi karyawan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen sumber daya manusia murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training perancangan sistim kompensasi karyawan terupdate

· Module / Handout training analisis beban kerja terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training perhitungan beban kerja murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

Tinggalkan Balasan

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.