Training Effective Negotiation


Training  of Effective Negotiation

Training Effective Negotiation

Effective Negotiation Training

 

Deskripsi Pelatihan Teknik Negosiasi

Negosiasi merupakan kegiatan yang tanpa kita sadari kita lakukan setiap hari dalam segala aspek kehidupan kita. Ada sebagian dari kita yang selalu memenangkan negosiasi, tetapi ada juga yang selalu kalah dalam negosiasi. Sehingga dalam rangka pengelolaan dan pengembangan diri diperlukan ketrampilan dalam negosiasi dalam memahami prinsip dan teknik bernegosiasi.

Negosiasi dilakukan di rumah tangga, pemerintahan dan industri. Di dalam industri ada pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Dalam training ini akan dipelajari tentang teknik negosiasi untuk menetapkan keputusan yang bisa diterima oleh dua pihak dan menyetujui apa dan bagaimana tindakan yang akan dilakukan di masa mendatang.

 

Tujuan Training Teknik Negosiais yang Efektif

Memahami langkah  menyelesaikan  perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
Memahami teknik negosiasi
 

Materi Pelatihan tentang Effective Negotiation

1. Manajemen Konflik

Kuadran Kalah-Kalah (Menghindari konflik)
Kuadran Menang-Kalah (Persaingan)
Kuadran Kalah-Menang (Mengakomodasi)
Kuadran Menang-Menang (Kolaborasi)
2. Negosiasi dengan Hati

Heart (karakter yang ada di dalam kita yang menjadi dasar dalam melakukan negosiasi),
Head (metode atau teknik yang digunakan dalam melakukan negosiasi),
Hands (kebiasaan-kebiasaan dan perilaku dalam melakukan negosiasi yang semakin menunjukkan jam terbang, menuju keunggulan atau keahlian dalam bernegosiasi).
3. Langkah-langkah Bernegosiasi

Persiapan
Pembukaan
Memulai proses negosiasi
Zona Tawar Menawar (The Bargaining Zone)
Membangun Kesepakatan
4. Teknik dan Strategi negosiasi
5. Menghadapi lawan yang sulit
6. Tips sukses benegosiasi yang efektif
7. Study kasus

 

Peserta Training Negosiasi yang Efektif

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager maupun posisi di atasnya dari bagian purchasing maupun divisi yang berhubungan negosisasi baik di industri manufaktur maupun jasa dan dari pemerintahaan. Serta bisa untuk professional yang menginginkan pengembangan diri dalam hal negosiasi.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

 

Jadwal Training terupdate di tahun 2016 adalah sebagai berikut:

• 05 – 07 Januari 2016

• 03 – 05 Februari 2016

• 22 – 24 Maret 2016

• 12 – 14 April 2016

• 02 – 04 & 09 – 11 Mei 2016

• 01 – 03 Juni 2016

• 19 – 21 Juli 2016

• 15 – 16 Agustus 2016

• 07 – 09 September 2016

• 11 – 13 Oktober 2016

• 15 – 17 November 2016

• 07 – 09 & 21 – 23 Desember 2016

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2016 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

🙂

Tinggalkan sebuah komentar