Training Goals Setting Performance


Training of Goals Setting Performance

Goals Setting Performance Training

Training Goals Setting Performance

 

Deskripsi Pelatihan Menetukan Tujuan Kinerja

Goal setting adalah sebuah proses penetapan sasaran dalam sebuah pekerjaan. Ada beberapa langkah dalam penerapan penetapan tujuan/sasaran yaitu : menjelaskan maksud penetapan target tersebut, menetapkan target yang jelas, dan memberikan umpan balik terhadap pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan.

Ada beberapa langkah dalam menerapkan Goal setting dari perspektif manajemen yaitu antara lain: diagnosis kesiapan, mempersiapkan tenaga kerja berkenaan dengan interaksi antara individu, komunikasi, pelatihan dan perencanaan, penekanan pada sasaran yang harus diketahui dan dimengerti oleh manajer dan bawahannya, evaluasi tindak lanjut untuk penyesuaian sasaran yang ditentukan, dan evaluasi tindak lanjut akhir untuk memeriksa cara pengerjaan dan modifikasi yang ditentukan.

Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi goal setting antara lain adalah : penerimaan (acceptance), komitmen (commitment), kejelasan (specifity), umpan balik (feedback), partisipasi (participation) dan tantangan (challenger).

 

Tujuan Training Menentukan Sasaran Kinerja
setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu mengembangkan dan merumuskan sasaran kinerja dan mencapai target yang telah ditetapkan secara optimal.

 

Materi Pelatihan tentang Goals Setting Performance

Peran Goals Setting dalam meraih keberhasilan kinerja
Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif
Sumber-sumber yang Perlu Dimanfaatkan dalam Merumuskan Sasaran Kinerja
Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian
Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators (KPI) secara Tepat
Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART
Membangun Dialog secara Efektif dalam Penentuan Target Kinerja
Metode untuk Mengimplementasikan dan Memantau Pencapaian Target Kinerja
Peserta Training Pencapaina Target Kinerja

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian pengambil kebijakan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Goals Setting.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 09 – 11 Januari 2018
  • 21 – 23 Februari 2018
  • 29 –31 Maret 2018
  • 11 – 13 April 2018
  • 08 – 10 Mei 2018
  • 21 – 23 Juni 2018
  • 19 – 21 Juli 2018
  • 08 – 10 Agustus 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 19 – 21 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

Tinggalkan sebuah komentar