TRAINING MANAGEMENT JABATAN


EVALUASI JABATAN

METODE EVALUASI JABATAN

METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

 

MATERI TRAINING PEKHUSUS ANALISIS KERJA

  • Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan
  • Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.
  • Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
  • Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
  • Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
  • Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
  • Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)
  • Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
  • Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
  • Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
  • Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
  • Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
  • Penulisan Job Description
  • Penetapan Job Grade
  • Implementasi Job Grading
  • Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
  • Teknik penulisan Job Description
  • Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan
  • Teknik melakukan Evaluasi jabatan
  • Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade
  • Prinsip dalam implementasi Job Grade
  • Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
  • Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

 

PESERTA TRAINING JOB ANALISA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

METODE PELATIHAN SISTEM ANALISA JABATAN

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 09 – 11 Januari 2018
  • 21 – 23 Februari 2018
  • 29 –31 Maret 2018
  • 11 – 13 April 2018
  • 08 – 10 Mei 2018
  • 21 – 23 Juni 2018
  • 19 – 21 Juli 2018
  • 08 – 10 Agustus 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 19 – 21 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive