TRAINING MERENCANAKAN DAN MENDESAIN MATERI TRAINING UNTUK PERUSAHAAN
Training Merencanakan Materi Pelatihan
Training Materi Pelatihan Untuk Perusahaan
OBJECTIVES
1. Memahami Konsep Dasar Training sebagai salah satu unsur utama dalam proses Pengembangan SDM
2. Merancang dan Mendesain Proses Belajar Mengajar (PBM) sebagai Program Leader / Trainer, seperti menyusun Lesson Plan, Session Plan, Leader’s Guide, serta materi training itu sendiri
3. Memberi Pengetahuan keterampilan dalam men-design materi training
COURSE OUTLINES MATERI TRAINING UNTUK PERUSAHAAN
1. Pengantar Perencanaan dan Desain Materi Training
2. Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar yang efektif
3. Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
4. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
5. Persepsi yang keliru tentang Training
6. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
7. Perencanaan Training yang menjadi Tugas Tanggung Jawab Trainer untuk menyusunnya
8. Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi Training
9. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
10. Pengertian dan perbedaan antara Lesson Plan dengan Leader’s Guide
11. Bagaimana membuat Lesson Plan
12. Bagaimana membuat Leader’s Guide
13. Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Materi Training
14. Perbedaan antara Explaining Materials dengan Reading Materials
15. Post-Training Evaluation System sebagai bagian dari materi training
16. Bagaimana merancang Post-Training Evaluation
17. Memahami struktur dari Training Materials Design
18. Bagaimana men-design Training Materials step by step
19. Tujuan dan manfaat dari setiap aspek yang ada dalam struktur design
20. Bagaimana proses membuat SOP sebagai Training Manual
21. Memahami penggunaan otak kiri dan otak kanan dalam proses belajar
22. Bagaimana merancang slide untuk merangsang proses belajar dengan otak kanan
23. Pemanfaatan fitur Power Point dalam membuat slide
WHO SHOULD ATTEND?
Internal Trainer, Staf & Personel di Bagian HR Training, serta Line Manager
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Training Tahun 2024 di Diorama Training :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.