Promo Training Minggu ini aja !
Previous
Next

TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

Daftar Isi

TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

Pelatihan metode pengukuran kinerja dengan key performance indicators KPI

Training Pengukuran Produktifitas Karyawan

Training Cara Mendeskripsikan Kinerja Yang Akan Dinilai

training pengukuran produktifitas karyawan murah

DESKRIPSI

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

MATERI

1.   GambaranUmumPengukuranKinerjaKaryawan

Tujuanpengukurankinerja
Jenis-jenisdanmanfaatpengukurankinerja
Model pengukurankinerja
2.   Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3.   Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
4.   MengumpulkandanMenyeleksi data danInformasiKinerja
5.   MendeskripsikandanMendokumentasikan

MendiskripsikanKinerjadengantulisan yang jelas
Mengisideskripsikedalamformulir
6.   MengembangkandanMengkaji

MenyusunKonsepProfilPengembanganKaryawanuntukMeningkatkanKinerja
MelengkapiProfilPengembanganKaryawan
MemperolehDukungan
7.  MelaksanakandanMenyimpulkan

Menciptakanlingkunganpertemuan yang nyaman
Menyampaikanhal-halpentinguntukmembangunpemahamandanapresiasi
Komitmendankerjasamauntukmencapaitujuanbersama.
8.  PengukuranKinerjadenganKey Performance Indicator

DivisiPurchasing
Divisi Warehouse
Divisi Processing
Divisi Finance
Divisi HRD
Divisi Maintenance
Divisi Umum
DivisiMarketing

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh paraP raktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Tahun 2024 di Diorama Training :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pencarian
Kontak Kami

DIANA

Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

FAISAL

082311445878

DIANA

082136930993

ECA

085186657577