TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT DAYA GUNA TENAGA OUTSOURCING

Training Peraturan Perundangan Tentang Outsourcing

Training Mental Tenaga Outsourcing

PENGANTAR

Fenomena penggunaan tenaga kerja yang berasal dari luar atau outsourcing sudah sangat marak digunakan saat ini. Selain berbagai keuntungan yang didapatkan oleh perusahaan dengan menggunakan sistem outsourcing ini, perusahaan juga sedapat mungkin memperhatikan sistem pengelolaan tenaga outsourcing tersebut. Melalui pengelolaan outsourcing yang baik, diharapkan sistem tersebut dapt memberikan manfaat yang lebih besar bagi perusahaan.

SASARAN

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcingagar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

OUTLINE MATERI

1. Organisasi dan Outsourcing
* Hakekat, Fungsi dan Manfaat TENAGA OUTSOURCING bagi perusahaan
* Peran Manager dalam pengelolaan TENAGA OUTSOURCING
* Memilih penyalur TENAGA OUTSOURCING

2. Mengenali Karyawan dengan Status Outsourcing
* Megenali Peraturan Perundangan tentang outsourcing
* Tahapan-tahapan outsourcing
* Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing

3. Menyiapkan Tenaga Outsourcing sebagai Bagian dari Organisasi
* Menyiapkan mental Tenaga Outsourcing untuk beradaptasi dalam Perusahaan
* Memahami karakteristik dan tingkahlaku TENAGA OUTSOURCING

4. Kepemimpinan dalam Mengelola TENAGA OUTSOURCING
* Kunci sukses pengelolaan TENAGA OUTSOURCING
* Kepemimpinan effektif dalam mengelola TENAGA OUTSOURCING

5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Outsorcing
* Memahami motivasi kerja karyawan TENAGA OUTSOURCING
* Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TENAGA OUTSOURCING

6. Manajemen Kinerja Tenaga Outsourcing
* Penetapan sasaran dan standar kerja TENAGA OUTSOURCING
* Mengukur kinerja TENAGA OUTSOURCING dan dampaknya bagi perusahaan.