PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Daftar Isi

PELATIHAN  ADVANCE CASH MANAGEMENT

BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KAS LANJUTAN 

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan formula advance cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan. .

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN KAS

* Melakukan change paradigma dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi
* Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi maksimal sebesar 60% dari total laba operasi

MATERI TRAINING OPTIMALISASI ARUS KAS

1. Introduction Cash Management

* Arti pentingnya Cash Management
* Tujuan Cash Management
* Unsur – Unsur Cash Management
* Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
* Cash Flow VS Laba
* Teknik Effective Membuka Rekening Bank
* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
* Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )

2. Cash Flow Statement

* Ruang Lingkup Cash Flow
* Laba VS Cash Flow
* Pengaruh Cash Flow Atas Laba
* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Analisa Cash Flow dan Cash Budget
* Model – Model Portopolio Investasi

3. Manajemen Piutang

* Day Sales Out Standing
* Estimasi Pengumpulan Piutang
* Perkiraan Penarikan Dana
* Analisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
* Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
* Profit Margin VS Kebijakan Kredit

4. 4. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

* Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
* Annual Budgeting dengan Zero Based
* Implementasi Budget Dan Control Terpadu

5. 5. Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow

* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Bay Back, Merger dan Aquisisi

6. 6. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :

* Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
* Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
* Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi

7. Case and Studi

PESERTA TRAINING OPTIMALISASI ARUS KAS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini.
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN KAS BANDUNG

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMALISASI ARUS KAS KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

Beberapa Klien Kami

training diotraining klien

 

 

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.  

 

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

ISNA

081318885447

Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878