Training Karir Dalam Bidang Hr

Training Perananan Hr

DESKRIPSI TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya.Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.
Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja.Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.
Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan.Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.
Pelatihan ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti pelatihan ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

MATERI TRAINING HR MANAGER SKILLS ENHANCEMENT

1. Pengantar HRM Development Program
• HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
• Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
2. From HR planing to HR Audit
• Lingkup dan langkah-langkah HR planning
• Metodologi HR planning
• Overview workload analysis
• Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
• Membuat target HR dan meng auditnya
3. Struktur organisasi dan Job Analysis
• Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
• Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
• Pembuatan job description yang akurat
• Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
4. Mengelola Recruitment
• Mengenal berbagai metode recruitment
• Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
• Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
• Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
• Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
5. Mengelola Program Pengembangan karyawan
• Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
• Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
• Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
• Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
• Mengoptimalkan OJT dan in class training
• Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan

6. Manajemen karir
• Mencari format manajemen karir yang optimal
• Memahami berbagai metode pengembangan career path
• Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
• Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
7. Sistem Penggajian
• Memahami proses pengembangan sistem penggajian
• Mengenal berbagai metode sistem penggajian
• Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
8. Manajemen Kinerja
• Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
• Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
• Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
9. Industrial Relations
• Memahami format efektif IR
• Mendisain sasaran dan program IR
• Hubungan karyawan dan KKB
• Community dan union relations
10. Pembahasan Kasus

PESERTA PELATIHAN TRAINING HR MANAGER SKILLS ENHANCEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

METODE PELATIHAN HR MANAGER SKILLS ENHANCEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP TRAINING FOR HR MANAGERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 9-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 6-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 6-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 17-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 15-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 5-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 10-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 21-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 11-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 9-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 6-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 4-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN HR LEADERSHIP DEVELOPMENT SURABAYA

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING HR LEADERSHIP DEVELOPMENT ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.