TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Training Pengembangan Sdm

Training Kebutuhan Pengembangan Sdm

PENGANTAR TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen utama organisasi dibandingkan dengan elemen lain seperti modal, teknologi, dan uang sebab manusia itu sendiri yang mengendalikan yang lain. SDM adalah salah satu faktor produksi yang penting bagi perusahaan yang harus dijaga dan dipelihara dengan baik, yang berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku, dan pengendali dari suatu organisasi. SDM perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai tanpa meninggalkan kepentingan dari SDM itu sendiri. Pimpinan departemen/divisi sudah pasti dituntut untuk mampu memahami mengenai pengembangan dan pengelolaan SDM yang baik. Untuk mengembangkan SDM diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam memberdayakan SDM itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

Dalam tahap pengembangan SDM ini terdapat dua aspek kegiatan penting yang tidak dapat dipisahkan satu sama lain, yakni kegiatan pelatihan dan kegiatan pengembangan SDM itu sendiri yang dimaksudkan agar potensi yang dimiliki pegawai dapat digunakan secara efektif. Kegiatan pelatihan dipandang sebagai awal yaitu dengan diadakannya proses orientasi yang kemudian dilanjutkan secara berkelanjutan selama pegawai tersebut berada di dalam organisasi.

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini secara khusus akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi peranan perencanaan SDM dalam meningkatkan kinerja perusahaan, analisis perencanaan pengembangan SDM dalam rangka peningkatan kinerja, analisis pengembangan SDM, dan peranan gugus kendali mutu dalam pengembangan SDM.

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN SDM

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
* Introduction to Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
* Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembangan SDM
* Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
* Tahap Pengembangan SDM, 2 aspek kegiatan penting:
+ Kegiatan pelatihan
+ Kegiatan pengembangan
* Manfaat & Tujuan Pengembangan SDM
* Perencanaan SDM (HR Planning)
* Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
* Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
* Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
* Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
* Studi Kasus

PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Manajer SDM / HRD, Staf HRD, serta semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM di perusahaan

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN SDM KUALA LUMPUR

Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.