TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Daftar Isi

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Training keterampilan manajerial dan kepemimpinan menjadi suatu keharusan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berubah. Ini penting karena manajer dan pemimpin yang kompeten mampu mengarahkan timnya dengan efektif, membuat keputusan yang bijaksana, dan mencapai tujuan perusahaan.

Pelatihan ini membantu individu mengembangkan keterampilan komunikasi, pemecahan masalah, serta kemampuan mengelola konflik, yang merupakan unsur kunci dalam kepemimpinan yang sukses. Selain itu, pelatihan ini juga membantu memahami perubahan dalam dunia bisnis, teknologi, dan tren pasar, sehingga mereka dapat merancang strategi yang relevan dan berkelanjutan.

 

TUJUAN MANAGEMENT TRAINING

  • Mengelola tim dan sumber daya dengan lebih baik
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang kuat
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan non-verbal
  • Mengelola konflik dengan cara yang produktif
  • Merancang strategi yang responsif

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN & PENGEMBANGAN KETERAMPILAN

 

  • Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan:
    • Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
    • Peran dan tanggung jawab manajer dan pemimpin.
  • Kemampuan Komunikasi Efektif:
    • Komunikasi verbal dan non-verbal.
    • Mendengarkan aktif.
    • Komunikasi lintas budaya.
  • Pengembangan Kemampuan Kepemimpinan:
    • Gaya kepemimpinan.
    • Pengaruh dan motivasi.
    • Kepemimpinan situasional.
  • Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Perencanaan waktu.
    • Pengaturan prioritas.
    • Mengatasi prokrastinasi.
  • Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah:
    • Proses pengambilan keputusan.
    • Teknik pemecahan masalah.
    • Evaluasi risiko.
  • Keterampilan Delegasi:
    • Arti delegasi.
    • Kapan dan kepada siapa delegasi.
    • Menghindari mikromanajemen.
  • Manajemen Konflik:
    • Identifikasi konflik.
    • Strategi penyelesaian konflik.
    • Negosiasi.
  • Pemberdayaan Karyawan:
    • Memberi tanggung jawab.
    • Mengembangkan tim.
    • Memberikan umpan balik yang efektif.
  • Kepemimpinan Transformasional:
    • Konsep kepemimpinan transformasional.
    • Inspirasi dan pengaruh positif.
  • Manajemen Perubahan:
    • Konsep perubahan.
    • Strategi perubahan.
    • Mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Pengembangan Strategi Bisnis:
    • Analisis SWOT.
    • Perencanaan strategis.
    • Menerjemahkan visi menjadi tindakan.
  • Keterampilan Presentasi:
    • Persiapan presentasi.
    • Keterampilan berbicara di depan umum.
    • Mengatasi ketegangan saat berbicara.
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial Kepemimpinan:
    • Etika dalam pengambilan keputusan.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan.
  • Pengukuran Kinerja dan Umpan Balik:
    • Sistem evaluasi kinerja.
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
    • Perencanaan pengembangan pribadi.
  • Manajemen Proyek:
    • Prinsip-prinsip manajemen proyek.
    • Perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

 

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN & PENGEMBANGAN KETERAMPILAN BATAM

 

  • Manajer
  • Karyawan yang akan Dipromosikan
  • Tim yang Sedang Dikelola
  • Pemimpin Proyek
  • Pemilik Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT TRAINING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEPEMIMPINAN & PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KUALA LUMPUR

pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

Beberapa Klien Kami

training diotraining klien

 

 

Silabus Training ini di edit oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis. Tim Diorama Training di bidang Pelatihan Konsultasi Sumbedaya Manusia dan Sertifikasi.  

 

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan

Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru

ISNA

081318885447

Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878