DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG PEMBANTU
Training Pemimpin Cabang Pembantu dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola operasional cabang. Peserta akan dipandu melalui strategi manajemen waktu, pengambilan keputusan yang tepat, dan komunikasi efektif.
Dengan fokus pada pengembangan strategi pengelolaan konflik dan perencanaan strategis, para peserta akan siap untuk menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan kinerja cabang. Dengan kombinasi sesi teori dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin cabang yang sukses.
TUJUAN TRAINING CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM
- Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
- Optimalisasi Operasional Cabang
- Peningkatan Kemampuan Komunikasi
- Manajemen Waktu yang Efisien
- Penanganan Konflik
MATERI TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING
- Pengantar Kepemimpinan Cabang:
- Definisi peran dan tanggung jawab Pemimpin Cabang Pembantu
- Peran dalam struktur organisasi perusahaan
- Keterkaitan dengan visi dan misi perusahaan
- Keterampilan Kepemimpinan:
- Pengembangan kemampuan kepemimpinan
- Identifikasi dan peningkatan keterampilan pribadi
- Mengelola ekspektasi dan tanggung jawab
- Manajemen Waktu dan Pengambilan Keputusan:
- Strategi manajemen waktu yang efektif
- Proses pengambilan keputusan yang tepat
- Prioritisasi tugas dan proyek
- Komunikasi Efektif:
- Keterampilan komunikasi interpersonal
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Menangani umpan balik dan pertanyaan
- Motivasi dan Pemimpin Sebagai Inspirator:
- Teori motivasi dan aplikasinya dalam lingkungan kerja
- Pemahaman kebutuhan anggota tim
- Strategi motivasional yang efektif
- Manajemen Konflik:
- Identifikasi dan analisis konflik
- Strategi penanganan konflik yang konstruktif
- Mediasi dan penyelesaian konflik
- Pemahaman Bisnis dan Strategi Organisasi:
- Pengenalan pada visi dan misi perusahaan
- Pemahaman lingkungan bisnis dan persaingan
- Implementasi strategi organisasi di tingkat cabang
- Perencanaan Strategis dan Pengembangan Tujuan:
- Konsep perencanaan strategis
- Pengembangan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
- Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan
- Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim:
- Penilaian kinerja individu dan tim
- Pembangunan tim yang efektif
- Pelatihan dan pengembangan karyawan
- Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur:
- Pemahaman terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan
- Penegakan dan pemantauan kepatuhan
- Manajemen risiko di tingkat cabang
PESERTA TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING BATAM
- Pemimpin Cabang Pembantu
- Manajer Cabang
- Karyawan Senior di Cabang
- Pemilik Bisnis atau Pemangku Kepentingan
- Tim HR atau Pengembangan Karyawan
INSTRUKTUR PELATIHAN CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Pemimpin Cabang Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Pemimpin Cabang Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
