TRAINING: STRATEGIC BALANCED SCORECARD DAN PENYUSUNAN KPI UNTUK BPR
PENGANTAR TRAINING BALANCED SCORECARD BPR
Balanced Scorecard (BSC) adalah alat manajemen strategis yang membantu organisasi menerjemahkan visi dan strategi menjadi tindakan nyata. Melalui BSC, bank dapat mengukur kinerja mereka tidak hanya dari sisi keuangan tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Untuk Bank Perkreditan Rakyat (BPR), penerapan BSC sangat penting dalam memastikan bahwa strategi bank diterjemahkan ke dalam tujuan yang jelas dan terukur, serta mengelola kinerja secara komprehensif.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep Balanced Scorecard dan bagaimana menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang efektif untuk BPR. Peserta akan mempelajari cara menghubungkan KPI dengan strategi perusahaan, mengukur kinerja dengan tepat, dan menggunakan BSC untuk mengarahkan seluruh organisasi menuju pencapaian tujuan strategis.
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KPI BPR
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dan manfaat Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.
- Menerjemahkan visi dan strategi BPR ke dalam empat perspektif utama BSC.
- Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang sesuai dengan tujuan strategis BPR.
- Mengintegrasikan KPI dalam sistem manajemen kinerja BPR.
- Menggunakan BSC untuk mengelola dan meningkatkan kinerja BPR secara keseluruhan.
MATERI TRAINING STRATEGI BALANCED SCORECARD
Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik penting, antara lain:
- Pengantar Balanced Scorecard: Definisi, sejarah, dan manfaat BSC dalam manajemen strategis.
- Empat Perspektif Balanced Scorecard: Keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan.
- Penyusunan Visi, Misi, dan Strategi: Hubungan antara visi, misi, strategi, dan BSC.
- Pengembangan KPI: Teknik dan metode untuk mengidentifikasi dan menyusun KPI yang relevan dan terukur.
- Penetapan Target dan Inisiatif Strategis: Menetapkan target kinerja dan inisiatif untuk mencapai KPI.
- Integrasi BSC dalam Manajemen Kinerja: Cara menggunakan BSC untuk pemantauan dan evaluasi kinerja.
- Studi Kasus Implementasi BSC di BPR: Contoh implementasi nyata dan praktik terbaik.
- Pemantauan dan Pelaporan Kinerja: Proses pemantauan, analisis, dan pelaporan kinerja berbasis KPI.
- Pembelajaran dan Adaptasi: Menggunakan hasil kinerja untuk pembelajaran organisasi dan adaptasi strategi.
- Tantangan dan Solusi Implementasi BSC: Mengidentifikasi tantangan umum dan solusi praktis dalam penerapan BSC.
SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI BALANCED SCORECARD OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Manajemen senior dan eksekutif BPR yang terlibat dalam perumusan strategi dan pengelolaan kinerja.
- Staf perencanaan strategis dan pengembangan organisasi.
- Manajer operasional dan kepala departemen yang bertanggung jawab atas implementasi strategi dan pencapaian KPI.
- Konsultan dan profesional yang membantu lembaga keuangan dalam implementasi BSC.
- Mahasiswa dan akademisi yang tertarik dalam studi manajemen strategis dan kinerja organisasi.
METODE PELATIHAN STRATEGI BALANCED SCORECARD KUALA LUMPUR
Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KPI BPR BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN KPI UNTUK BPR SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING KPI UNTUK BPR ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
