TRAINING: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING, AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
Manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris merupakan aspek kunci dalam operasional perusahaan yang berdampak langsung pada efisiensi dan efektivitas produksi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola rantai pasokan secara efektif, merencanakan produksi dengan tepat, serta mengendalikan inventaris untuk memenuhi permintaan pasar dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Dengan pendekatan yang praktis dan terintegrasi, peserta akan mempelajari teknik dan strategi untuk meningkatkan kinerja operasional perusahaan.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI PPIC
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan.
- Menerapkan teknik perencanaan produksi yang efisien untuk memenuhi permintaan pasar.
- Mengendalikan inventaris secara efektif untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.
- Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan kontrol inventaris.
- Menggunakan alat dan teknologi untuk meningkatkan kinerja operasional di area PPIC.
MATERI TRAINING KONTROL INVENTARIS PPIC
Pelatihan ini akan mencakup topik-topik berikut:
- Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management):
- Definisi dan komponen utama rantai pasokan.
- Strategi dan model manajemen rantai pasokan.
- Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis.
- Teknik pengoptimalan rantai pasokan dan manajemen risiko.
- Perencanaan Produksi (Production Planning):
- Konsep dasar perencanaan produksi dan metodologi.
- Teknik perencanaan kapasitas dan penjadwalan produksi.
- Penggunaan perangkat lunak perencanaan produksi (ERP dan MRP).
- Penanganan perubahan permintaan dan manajemen kapasitas.
- Pengendalian Inventaris (Inventory Control):
- Prinsip dasar pengendalian inventaris dan metode perhitungan.
- Teknik pengelolaan stok dan pemantauan tingkat persediaan.
- Strategi untuk mengurangi biaya inventaris dan menghindari kelebihan stok.
- Penggunaan teknologi dalam pengelolaan inventaris (RFID, barcode).
- Integrasi dan Koordinasi:
- Integrasi manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan kontrol inventaris.
- Koordinasi antar departemen untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Penilaian dan perbaikan proses untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
- Alat dan Teknologi:
- Penggunaan alat bantu dan perangkat lunak dalam manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan kontrol inventaris.
- Analisis data dan pelaporan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Tren terbaru dalam teknologi dan inovasi di bidang PPIC.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis studi kasus terkait manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris.
- Latihan praktis dalam penerapan teknik dan strategi PPIC.
- Diskusi kelompok dan penyelesaian masalah berbasis kasus.
- Sesi Tanya Jawab dan Diskusi:
- Diskusi tentang tantangan dan isu yang dihadapi peserta dalam PPIC.
- Review dan rekapitulasi topik-topik kunci dari pelatihan.
- Panduan untuk pengembangan keterampilan lebih lanjut dan sumber daya tambahan.
SASARAN PESERTA TRAINING KONTROL INVENTARIS PPIC OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer rantai pasokan dan staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan.
- Manajer produksi dan perencana produksi yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian produksi.
- Staf kontrol inventaris dan manajer yang mengelola stok dan persediaan.
- Individu dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris.
METODE PELATIHAN KONTROL INVENTARIS PPIC KUALA LUMPUR
Pelatihan yang diberikan dalam pelatihan berupa Teori, Diskusi, Praktek dan Studi Kasus. Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.
INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PRODUKSI PPIC BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Diorama Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
- Training Bulan April : 18-19 April 2024
- Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
- Training Bulan September : 12-13 September 2024
- Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
- Training Bulan November : 7-8 November 2024
- Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
