TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

Daftar Isi

TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

PENGANTAR TRAINING KRITERIA MALCOLM BALDRIGE 

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang Kriteria Malcolm Baldrige untuk Keunggulan Kinerja. Kriteria ini digunakan untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja organisasi dengan fokus pada berbagai aspek manajemen dan operasional yang penting.

Training Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence,

TUJUAN TRAINING KEUNGGULAN KINERJA BALDRIGE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dan tujuan dari Kriteria Malcolm Baldrige.
  2. Mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam Kriteria Baldrige untuk meningkatkan keunggulan kinerja.
  3. Menerapkan kriteria dalam evaluasi dan perbaikan proses organisasi.
  4. Menggunakan Kriteria Baldrige sebagai alat untuk perencanaan strategis dan peningkatan berkelanjutan.

MATERI TRAINING KRITERIA BALDRIGE UNTUK KINERJA

Pelatihan ini mencakup topik-topik berikut:

  1. Pengenalan Kriteria Malcolm Baldrige:
    • Sejarah dan perkembangan Kriteria Malcolm Baldrige.
    • Tujuan dan manfaat dari penggunaan kriteria ini.
    • Struktur dan elemen utama dalam Kriteria Baldrige.
  2. Kategori Kriteria Baldrige:
    • Kepemimpinan: Peran kepemimpinan dalam memandu organisasi menuju keunggulan.
    • Perencanaan Strategis: Proses perencanaan strategis dan bagaimana menetapkan dan mencapai tujuan strategis.
    • Kepuasan Pelanggan: Strategi untuk memahami dan memenuhi kebutuhan serta harapan pelanggan.
    • Pengukuran, Analisis, dan Manajemen Pengetahuan: Pengumpulan dan penggunaan data untuk pengambilan keputusan dan manajemen pengetahuan.
    • Sumber Daya Manusia: Pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
    • Proses: Manajemen dan perbaikan proses untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
    • Hasil: Pengukuran hasil yang dicapai dan bagaimana hasil tersebut mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  3. Penerapan Kriteria Baldrige:
    • Penilaian Diri: Cara melakukan penilaian diri menggunakan Kriteria Baldrige.
    • Pemetaan Proses: Teknik untuk memetakan dan menganalisis proses organisasi.
    • Perencanaan dan Implementasi: Mengembangkan rencana aksi untuk menerapkan Kriteria Baldrige dan mengatasi area yang perlu perbaikan.
    • Pengukuran dan Evaluasi: Metode untuk mengukur kemajuan dan mengevaluasi hasil implementasi.
  4. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus mengenai organisasi yang telah berhasil menerapkan Kriteria Baldrige.
    • Latihan praktis dalam menggunakan Kriteria Baldrige untuk evaluasi dan perbaikan proses.
    • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan Kriteria Baldrige.
  5. Best Practices dan Strategi Implementasi:
    • Studi tentang praktik terbaik dalam penerapan Kriteria Baldrige.
    • Strategi untuk mengatasi hambatan dan memastikan keberhasilan implementasi.
    • Tips dan teknik untuk mengintegrasikan Kriteria Baldrige ke dalam budaya organisasi.
  6. Tanya Jawab dan Diskusi:
    • Sesi tanya jawab untuk klarifikasi konsep dan praktik.
    • Diskusi interaktif tentang pengalaman peserta dalam menerapkan Kriteria Baldrige dan berbagi solusi.

SASARAN PESERTA TRAINING KRITERIA BALDRIGE UNTUK KINERJA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan pemimpin organisasi yang bertanggung jawab atas peningkatan kinerja dan perencanaan strategis.
  2. Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan manajemen proses organisasi.
  3. Anggota tim peningkatan kualitas dan tim penjaminan mutu.
  4. Konsultan dan auditor yang bekerja dengan organisasi dalam meningkatkan keunggulan kinerja.

METODE PELATIHAN KRITERIA BALDRIGE UNTUK KINERJA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dilakukan melalui:

  • Teori dan Presentasi: Penjelasan tentang prinsip dan elemen Kriteria Malcolm Baldrige.
  • Latihan Praktis: Aktivitas dalam menggunakan Kriteria Baldrige untuk evaluasi dan perbaikan proses.
  • Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata tentang penerapan Kriteria Baldrige.
  • Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk mendiskusikan tantangan dan solusi terkait penerapan kriteria.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEUNGGULAN KINERJA BALDRIGE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN EVALUASI BALDRIGE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI BALDRIGE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pencarian
Kontak Kami
Jadwal Pelatihan
Facebook
Twitter
Pelatihan Terbaru
Hafidz Fauzi CRO Diorama Training Jakarta

FAUZI

081257574430

DIAN

085186657577

FAISAL

082311445878