PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK BERSTANDAR INTERNASIONAL

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK BERSTANDAR INTERNASIONAL

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK INTERNASIONAL 

Pelatihan Manajemen Proyek Berstandar Internasional ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif sesuai dengan standar internasional. Pelatihan ini mengacu pada pedoman dan praktik terbaik internasional dalam manajemen proyek, seperti PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments), dan ISO 21500.

TUJUAN TRAINING STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek sesuai dengan standar internasional.
2. Menerapkan teknik dan alat manajemen proyek untuk mengelola proyek secara efektif.
3. Mengidentifikasi dan mengelola risiko serta tantangan dalam proyek.
4. Menyusun dokumentasi proyek sesuai dengan standar internasional.

MATERI TRAINING PRAKTIK TERBAIK MANAJEMEN PROYEK

Pelatihan ini akan mencakup aspek-aspek berikut:

1. Pengenalan Manajemen Proyek Internasional

A. Konsep Dasar Manajemen Proyek:

• Definisi proyek dan manajemen proyek.
• Peran dan tanggung jawab manajer proyek.

B. Standar Internasional:

• PMBOK (Project Management Body of Knowledge): Prinsip, proses, dan praktik yang diakui secara internasional.
• PRINCE2: Struktur dan metode manajemen proyek berbasis proses.
• ISO 21500: Panduan internasional untuk manajemen proyek.

2. Perencanaan Proyek

A. Inisiasi Proyek:

• Penentuan Tujuan: Identifikasi tujuan dan manfaat proyek.
• Dokumen Inisiasi: Menyusun dokumen inisiasi proyek (PID) sesuai standar internasional.

B. Perencanaan Proyek:

• Rencana Proyek: Menyusun rencana proyek termasuk ruang lingkup, jadwal, dan anggaran.
• Struktur Pembagian Kerja (WBS): Teknik untuk membagi proyek menjadi bagian-bagian yang lebih kecil.
• Penjadwalan: Teknik penjadwalan proyek menggunakan alat seperti Gantt chart dan Critical Path Method (CPM).

3. Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek

A. Pengelolaan Sumber Daya:

• Manajemen Tim: Teknik untuk memimpin dan memotivasi tim proyek.
• Manajemen Anggaran: Pengendalian biaya dan anggaran proyek.

B. Pengendalian Proyek:

• Pemantauan Kinerja: Mengukur kemajuan proyek menggunakan KPI dan alat pemantauan.
• Manajemen Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek.
• Manajemen Perubahan: Mengelola perubahan dalam ruang lingkup, jadwal, dan anggaran proyek.

4. Penutupan Proyek

A. Evaluasi Proyek:

• Review Proyek: Evaluasi hasil proyek terhadap tujuan awal.
• Dokumentasi: Menyusun laporan akhir proyek dan mendokumentasikan pelajaran yang dipelajari.

B. Penutupan:

• Penutupan Kontrak: Menyelesaikan kontrak dengan pihak ketiga dan memastikan semua kewajiban telah dipenuhi.
• Penyerahan Hasil: Menyerahkan hasil proyek kepada pemangku kepentingan dan pengguna akhir.

5. Studi Kasus dan Latihan Praktis

A. Studi Kasus:

• Analisis Kasus Nyata: Menganalisis studi kasus dari proyek-proyek internasional dan tantangan yang dihadapi.
• Diskusi Kasus: Diskusi kelompok mengenai solusi dan praktik terbaik dalam manajemen proyek.

B. Latihan Praktis:

• Simulasi Proyek: Latihan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek menggunakan alat manajemen proyek.
• Penyelesaian Masalah: Latihan menyelesaikan masalah umum yang muncul dalam proyek.

SASARAN PESERTA TRAINING PRAKTIK TERBAIK MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Proyek: Profesional yang mengelola proyek dan membutuhkan pengetahuan mendalam tentang standar internasional.
2. Anggota Tim Proyek: Anggota tim yang ingin memahami proses manajemen proyek dan perannya dalam proyek.
3. Pemangku Kepentingan Proyek: Individu yang terlibat dalam proyek dan ingin memahami metodologi manajemen proyek.

METODE PELATIHAN PRAKTIK TERBAIK MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dilakukan melalui:

• Teori dan Presentasi: Penjelasan konsep dan prinsip manajemen proyek sesuai standar internasional.
• Diskusi dan Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata untuk memahami aplikasi praktis dari teori.
• Latihan Praktis: Latihan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek menggunakan teknik dan alat manajemen proyek.
• Simulasi: Simulasi proyek untuk mengaplikasikan pengetahuan dalam situasi nyata.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK GLOBAL SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK GLOBAL ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.