TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

Pelatihan Pengembangan Produk Baru (New Product Development)

PENDAHULUAN TRAINING PELATIHAN PENGEMBANGAN PRODUK BARU 

Pelatihan “Pengembangan Produk Baru” dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses dan teknik dalam mengembangkan produk baru. Pelatihan ini akan mencakup semua aspek dari ideasi produk hingga peluncurannya di pasar. Fokus utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu peserta memahami cara merancang, mengembangkan, dan meluncurkan produk yang memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai kesuksesan komersial.

TUJUAN TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami proses dan tahapan dalam pengembangan produk baru.
2. Mengidentifikasi dan mengelola risiko serta tantangan yang terkait dengan pengembangan produk.
3. Menggunakan metode dan teknik untuk mengumpulkan dan menganalisis umpan balik pasar.
4. Menerapkan strategi peluncuran produk yang efektif.
5. Mengintegrasikan ide inovatif dalam proses pengembangan produk.

KONTEN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK

1. Pengenalan Pengembangan Produk Baru

A. Definisi dan Pentingnya Pengembangan Produk Baru:

• Pengertian: Apa itu pengembangan produk baru dan mengapa penting untuk pertumbuhan bisnis.
• Manfaat: Keuntungan dan dampak dari meluncurkan produk baru bagi perusahaan.

B. Proses Pengembangan Produk:

• Tahapan Utama: Langkah-langkah dalam proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran.
• Model dan Kerangka Kerja: Model pengembangan produk baru seperti Stage-Gate atau Lean Startup.

2. Identifikasi dan Penelitian Pasar

A. Identifikasi Peluang Pasar:

• Penelitian Pasar: Teknik untuk mengidentifikasi peluang dan kebutuhan pasar.
• Analisis Tren: Menggunakan data pasar untuk memprediksi tren dan permintaan produk.

B. Pengumpulan dan Analisis Umpan Balik:

• Metode Pengumpulan Data: Survei, wawancara, dan focus groups untuk mendapatkan umpan balik dari pelanggan.
• Analisis Umpan Balik: Cara menganalisis umpan balik pasar untuk memahami preferensi dan kebutuhan pelanggan.

3. Pengembangan Ide dan Konsep

A. Brainstorming dan Kreativitas:

• Metode Brainstorming: Teknik untuk menghasilkan ide-ide inovatif untuk produk baru.
• Evaluasi Ide: Menilai ide berdasarkan potensi pasar, kelayakan teknis, dan kesesuaian dengan strategi perusahaan.

B. Pengembangan Konsep:

• Konsep Produk: Mengembangkan dan mendefinisikan konsep produk yang jelas dan terperinci.
• Prototyping: Membuat prototipe produk untuk menguji ide dan mendapatkan umpan balik awal.

4. Perencanaan dan Pengembangan Produk

A. Rencana Pengembangan:

• Perencanaan Proyek: Menyusun rencana pengembangan produk termasuk anggaran, sumber daya, dan jadwal.
• Manajemen Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi selama proses pengembangan.

B. Pengembangan dan Pengujian:

• Desain dan Teknik: Pengembangan desain produk dan teknik produksi.
• Pengujian Produk: Uji coba produk untuk memastikan kualitas, keamanan, dan kinerja sesuai dengan spesifikasi.

5. Strategi Peluncuran Produk

A. Rencana Peluncuran:

• Strategi Pemasaran: Menyusun strategi pemasaran dan promosi untuk peluncuran produk.
• Distribusi dan Penjualan: Menentukan saluran distribusi dan strategi penjualan.

B. Peluncuran dan Evaluasi:

• Peluncuran Produk: Pelaksanaan peluncuran produk dan pemantauan kinerja awal.
• Evaluasi dan Tindak Lanjut: Mengevaluasi hasil peluncuran dan mengidentifikasi area untuk perbaikan.

6. Studi Kasus dan Latihan Praktis

A. Studi Kasus:

• Analisis Studi Kasus: Menganalisis studi kasus pengembangan produk nyata untuk memahami tantangan dan solusi.
• Diskusi Kasus: Diskusi kelompok tentang pendekatan dan strategi yang digunakan dalam studi kasus.

B. Latihan Praktis:

• Simulasi Pengembangan Produk: Latihan dalam mengembangkan ide produk, merencanakan pengembangan, dan menyusun rencana peluncuran.
• Penilaian Hasil: Penilaian hasil latihan untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman peserta.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dirancang untuk:

1. Manajer Produk: Manajer yang bertanggung jawab untuk mengelola dan mengembangkan produk baru.
2. Tim Pengembangan Produk: Tim yang terlibat dalam proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran.
3. Pemasar dan Pengusaha: Profesional pemasaran dan pengusaha yang ingin memahami proses pengembangan produk baru.
4. Inovator dan Kreator: Individu yang terlibat dalam menciptakan dan meluncurkan produk baru.

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini akan disampaikan melalui:

• Ceramah dan Presentasi: Memberikan pengetahuan teoretis tentang proses pengembangan produk baru.
• Diskusi dan Tanya Jawab: Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab untuk mendalami topik dan berbagi pengalaman.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis: Analisis studi kasus dan latihan praktis untuk menerapkan konsep dalam situasi nyata.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan kebutuhan dan pelatihan yang dilaksanakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEW PRODUCT DEVELOPMENT TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN INOVASI PRODUK SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INOVASI PRODUK ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.