TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Workload analysis atau analisis beban kerja adalah proses penting yang digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi distribusi beban kerja di dalam suatu organisasi. Dengan menganalisis beban kerja, perusahaan dapat memastikan bahwa tugas-tugas didistribusikan secara merata, mengidentifikasi area di mana tenaga kerja mungkin kelebihan beban atau kurang dimanfaatkan, dan membuat keputusan strategis untuk meningkatkan produktivitas serta kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi analisis beban kerja, serta bagaimana hasilnya dapat digunakan untuk mengoptimalkan operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis beban kerja dalam pengelolaan sumber daya manusia dan operasional.
2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis beban kerja secara efektif menggunakan berbagai teknik dan alat bantu.
3. Mengajarkan teknik-teknik pengumpulan data yang relevan dan metode analisis untuk mengevaluasi beban kerja di berbagai departemen.
4. Menyediakan pengetahuan tentang cara mengidentifikasi ketidakseimbangan beban kerja dan mengusulkan solusi praktis.
5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi redistribusi beban kerja untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

MATERI TRAINING OPTIMASI PRODUKTIVITAS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

1. Prinsip Dasar Workload Analysis: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
2. Teknik Pengumpulan Data untuk Analisis Beban Kerja: Survei, Observasi, dan Wawancara.
3. Metodologi Analisis Beban Kerja: Teknik Kuantitatif dan Kualitatif.
4. Identifikasi Ketidakseimbangan Beban Kerja: Faktor Penyebab dan Dampaknya.
5. Strategi Redistribusi Beban Kerja: Proses Implementasi dan Pengelolaan Perubahan.
6. Studi Kasus: Penerapan Workload Analysis di Berbagai Industri.
7. Penggunaan Alat dan Perangkat Lunak dalam Workload Analysis.
8. Evaluasi Kinerja dan Efisiensi Pasca-Redistribusi Beban Kerja.
9. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan dan Kesejahteraan Karyawan.
10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI PRODUKTIVITAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja dan distribusi beban kerja di organisasi.
2. Supervisor dan Manajer Lini: Mereka yang memimpin tim dan bertanggung jawab atas penugasan tugas sehari-hari.
3. Analis Produktivitas dan Efisiensi: Individu yang fokus pada peningkatan efisiensi operasional melalui analisis beban kerja.
4. Konsultan Manajemen: Orang-orang yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan beban kerja dan optimasi sumber daya.
5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola proyek, auditor internal, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya dan operasional.

METODE PELATIHAN OPTIMASI PRODUKTIVITAS KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik Workload Analysis.
2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik Workload Analysis dalam berbagai skenario operasional.
3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengumpulan data, analisis beban kerja, dan penerapan strategi redistribusi.
4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario analisis beban kerja dalam kondisi yang dikontrol.
5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Workload Analysis yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DISTRIBUSI TUGAS SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DISTRIBUSI TUGAS ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.