PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI PBJP 2024-2025

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI PBJP 2024-2025

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI PBJP 2024-2025

Manajemen proyek konstruksi adalah keterampilan krusial yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek-proyek konstruksi berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas. Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi PBJP 2024-2025 dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan proyek konstruksi di lingkungan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah (PBJP). Peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis tentang metode manajemen proyek yang sesuai dengan regulasi, serta keterampilan untuk menangani tantangan dalam proyek konstruksi pemerintah.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

Memahami prinsip dasar manajemen proyek konstruksi dan penerapannya dalam PBJP.
Mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek konstruksi sesuai dengan standar pemerintah.
Menguasai teknik pengelolaan sumber daya proyek, termasuk waktu, biaya, dan tenaga kerja.
Memahami regulasi terkait proyek konstruksi pemerintah dan pengadaan barang dan jasa sesuai Perpres No. 16 Tahun 2018.
Mampu melakukan evaluasi risiko proyek dan menyusun rencana mitigasi yang efektif.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN DAN SUMBER DAYA

Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi: Definisi dan konsep dasar manajemen proyek dalam konstruksi, serta peran pentingnya dalam PBJP.
Regulasi PBJP dalam Konstruksi: Penjelasan tentang peraturan terkait Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah yang relevan dengan proyek konstruksi.
Perencanaan Proyek Konstruksi: Teknik menyusun jadwal proyek, merencanakan anggaran, dan mengalokasikan sumber daya secara efektif.
Pengelolaan Kontrak Konstruksi: Penyusunan, pengelolaan, dan pengawasan kontrak konstruksi, termasuk penyelesaian sengketa dan pengendalian perubahan.
Manajemen Risiko Proyek: Teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam proyek konstruksi.
Pengawasan Kualitas dan Kinerja: Metode untuk memantau dan mengevaluasi kinerja proyek agar sesuai dengan spesifikasi teknis dan standar kualitas.
Pengelolaan Sumber Daya dan Logistik: Cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan alat berat dalam proyek konstruksi.
Penggunaan Teknologi dalam Konstruksi: Pemanfaatan teknologi seperti Building Information Modeling (BIM) dan aplikasi manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi.
Studi Kasus: Analisis proyek konstruksi pemerintah yang sukses dan tantangan yang dihadapinya, termasuk solusi yang diterapkan.
Pelaporan dan Evaluasi Proyek: Teknik untuk menyusun laporan proyek yang komprehensif dan melakukan evaluasi akhir proyek.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN DAN SUMBER DAYA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer proyek yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek konstruksi di sektor pemerintah.
Staf pengadaan dan teknis yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi dan PBJP.
Konsultan proyek yang mendukung pelaksanaan proyek-proyek konstruksi pemerintah.
Kontraktor dan penyedia jasa konstruksi yang ingin memahami lebih lanjut tentang regulasi dan manajemen proyek di lingkungan PBJP.
Pengawas lapangan dan tenaga teknis yang bertanggung jawab atas pengendalian proyek konstruksi.

METODE PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI BANDUNG

Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai prinsip dasar manajemen proyek konstruksi, regulasi PBJP, dan standar pengelolaan proyek pemerintah.
Studi Kasus: Analisis dan pembelajaran dari proyek konstruksi nyata, termasuk tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Simulasi pengelolaan proyek konstruksi, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan.
Diskusi Interaktif: Forum tanya jawab mengenai tantangan yang dihadapi peserta dalam pengelolaan proyek konstruksi.
Evaluasi dan Sertifikasi: Penilaian terhadap pemahaman peserta dan pemberian sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ANGGARAN DAN SUMBER DAYA KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK KONSTRUKSI SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK KONSTRUKSI ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.