TRAINING AUDIT OPERASIONAL KINERJA

PENGANTAR

Training Audit Operasional Kinerja ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya audit operasional dalam mengevaluasi dan meningkatkan kinerja organisasi. Audit operasional merupakan alat yang sangat penting untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dalam suatu organisasi, mengoptimalkan proses, dan memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efisien dan efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam melaksanakan audit operasional yang berfokus pada evaluasi kinerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode dan teknik untuk mengevaluasi kinerja operasional dan melakukan audit yang dapat memberikan dampak positif bagi organisasi. Pelatihan ini juga akan memberikan wawasan tentang cara melakukan audit kinerja dengan tujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan sistem operasional yang ada. Peserta juga akan dibekali dengan teknik untuk mengukur dan menganalisis kinerja agar dapat mendukung keputusan manajerial yang lebih baik.

Pelatihan ini penting bagi mereka yang ingin memahami lebih dalam tentang audit operasional serta peranannya dalam peningkatan kinerja organisasi, sehingga dapat membantu organisasi mencapai tujuannya secara lebih efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar audit operasional dan fungsinya dalam evaluasi kinerja.
Menguasai teknik audit yang digunakan untuk menilai kinerja operasional dalam organisasi.
Dapat melakukan evaluasi kinerja operasional secara sistematis dan objektif.
Mengetahui cara mengidentifikasi kelemahan dalam operasional dan bagaimana mengoptimalkannya.
Mendapatkan sertifikasi Audit Operasional dan Kinerja sebagai bukti kompetensi dalam bidang audit kinerja operasional.

MATERI

Pengenalan Audit Operasional: Apa itu audit operasional dan bagaimana perannya dalam mengukur kinerja.
Tujuan dan Manfaat Audit Operasional: Menilai manfaat dari pelaksanaan audit operasional untuk meningkatkan efisiensi organisasi.
Proses Audit Operasional: Langkah-langkah yang dilakukan dalam audit operasional, mulai dari perencanaan hingga laporan hasil audit.
Pengukuran Kinerja Operasional: Metode untuk mengukur kinerja operasional organisasi dan berbagai indikator kinerja yang digunakan.
Evaluasi dan Analisis Kinerja: Teknik untuk menganalisis hasil audit kinerja dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
Identifikasi Kelemahan Operasional: Cara mengidentifikasi masalah dalam proses operasional yang mempengaruhi kinerja organisasi.
Rencana Perbaikan dan Tindakan Korektif: Menyusun rencana perbaikan dan tindakan korektif setelah melakukan audit kinerja.
Penerapan Sistem Audit Kinerja Berkelanjutan: Strategi untuk menerapkan audit kinerja yang berkelanjutan dalam organisasi.
Mengelola Sumber Daya dalam Audit Operasional: Teknik untuk memanfaatkan sumber daya secara optimal dalam melakukan audit operasional.
Sertifikasi Audit Operasional dan Kinerja: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi Audit Operasional dan Kinerja yang mengukur pemahaman peserta dalam audit operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor internal yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam audit operasional dan evaluasi kinerja.
Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab untuk memastikan kinerja operasional organisasi berjalan efisien dan efektif.
Profesional yang bekerja di bidang audit dan kualitas yang ingin menguasai teknik audit kinerja operasional.
Individu yang ingin mendapatkan sertifikasi Audit Operasional dan Kinerja untuk memperkuat karir mereka di bidang audit.
Semua pihak yang terlibat dalam evaluasi kinerja operasional dan yang ingin memahami pentingnya audit operasional dalam meningkatkan kinerja organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang berbasis pada teori dan praktik, dengan tujuan agar peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Metode yang digunakan dalam pelatihan ini meliputi:

Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai audit operasional dan pengukuran kinerja secara komprehensif.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata untuk memahami tantangan yang dihadapi dalam audit operasional dan evaluasi kinerja.
Latihan Praktik: Peserta melakukan audit operasional untuk mengidentifikasi dan memperbaiki kelemahan dalam kinerja operasional.
Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai cara-cara meningkatkan kinerja organisasi melalui audit operasional.
Simulasi Audit Operasional: Latihan audit operasional dalam situasi yang mensimulasikan kondisi nyata di lapangan.
Sertifikasi: Evaluasi hasil pelatihan untuk mendapatkan sertifikasi Audit Operasional dan Kinerja yang diakui sebagai bukti kompetensi peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.