TRAINING BUSINESS PROCESS AND PROJECT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Business Process and Project Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola proses bisnis dan proyek dengan efektif. Dalam dunia yang semakin kompleks, kemampuan untuk mengelola proses bisnis yang efisien serta proyek yang berjalan sesuai dengan jadwal, anggaran, dan kualitas sangatlah penting. Pelatihan ini mengajarkan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek dan bagaimana cara mengintegrasikannya dengan pengelolaan proses bisnis untuk mencapai tujuan organisasi.

Peserta akan mempelajari cara untuk merancang, menganalisis, dan mengoptimalkan proses bisnis yang ada, serta mengelola proyek dari awal hingga selesai dengan menggunakan metodologi yang terstruktur. Pelatihan ini juga mencakup topik mengenai pengendalian proyek, pengelolaan risiko, serta teknik-teknik yang digunakan untuk meningkatkan kinerja tim dan memastikan keberhasilan proyek.

Dengan pendekatan berbasis praktik dan teori, peserta akan dilengkapi dengan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari untuk meningkatkan kinerja bisnis dan manajemen proyek.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar manajemen proyek dan proses bisnis.
Menguasai teknik-teknik untuk merancang dan mengelola proses bisnis yang efisien.
Mampu mengelola proyek dari tahap perencanaan hingga penyelesaian dengan baik.
Memahami cara mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek dan proses bisnis.
Mendapatkan sertifikasi manajemen proyek dan proses bisnis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Manajemen Proses Bisnis dan Proyek: Definisi dan konsep dasar manajemen proses bisnis dan proyek.
Perencanaan Proyek: Cara menyusun rencana proyek yang realistis dan terukur.
Penyusunan Tim Proyek: Teknik dalam membentuk tim proyek yang efektif dan mendukung keberhasilan proyek.
Manajemen Proses Bisnis: Prinsip dasar dalam menganalisis, mendesain, dan mengoptimalkan proses bisnis.
Teknik Pengelolaan Risiko Proyek: Cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek.
Metodologi Manajemen Proyek: Memahami berbagai metodologi yang dapat digunakan dalam manajemen proyek, seperti PMBOK, Agile, dan PRINCE2.
Pengendalian Proyek: Teknik untuk memonitor dan mengendalikan jalannya proyek agar tetap sesuai dengan rencana.
Manajemen Anggaran Proyek: Pengelolaan anggaran proyek untuk menghindari pemborosan dan memastikan penggunaan sumber daya yang efisien.
Kinerja Tim Proyek: Teknik untuk meningkatkan kolaborasi tim dan memaksimalkan hasil proyek.
Sertifikasi Manajemen Proyek dan Proses Bisnis: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen proyek dan proses bisnis yang diakui oleh lembaga profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer proyek, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam manajemen proyek dan proses bisnis.
Tim yang bekerja di perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan keberhasilan proyek.
Profesional di bidang manajemen yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen proyek dan proses bisnis.
Karyawan yang ingin mempelajari cara mengelola proyek dan proses bisnis secara efektif untuk mendukung tujuan organisasi.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik dalam mempelajari manajemen proyek dan proses bisnis untuk karir mereka di masa depan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek dan proses bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen proyek dan proses bisnis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek dan proses bisnis yang berhasil atau gagal.
Simulasi Manajemen Proyek: Latihan praktis dalam merencanakan dan mengelola proyek menggunakan alat dan teknik manajemen proyek.
Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek dan proses bisnis serta solusi yang dapat diterapkan.
Sertifikasi Manajemen Proyek dan Proses Bisnis: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi manajemen proyek dan proses bisnis sebagai bukti kompetensi peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.