TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

PENGANTAR

Training “How to Manage Change, Conflict, and Difficult Employee to Create Productivity” ini dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola perubahan, konflik, dan karyawan yang sulit agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Di dunia kerja yang penuh tantangan, kemampuan untuk mengelola dinamika perubahan dan interaksi antar individu sangat penting untuk memastikan produktivitas yang optimal. Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi berbagai situasi yang mengganggu alur kerja, baik itu perubahan organisasi, konflik antar tim, maupun masalah dengan karyawan yang sulit diatur.

Pelatihan ini mencakup teknik dan strategi dalam mengelola perubahan dengan efektif, menyelesaikan konflik yang muncul di tempat kerja, serta menghadapi karyawan yang sulit dengan pendekatan yang konstruktif dan solutif. Peserta akan belajar bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif dengan cara menangani masalah-masalah ini secara profesional dan terstruktur.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami pentingnya pengelolaan perubahan dalam organisasi untuk memastikan kelancaran operasional dan produktivitas.
Menggunakan teknik dan strategi untuk menyelesaikan konflik di tempat kerja dengan cara yang positif dan konstruktif.
Mengidentifikasi penyebab perilaku karyawan yang sulit dan mengatasi masalah tersebut untuk menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis.
Menerapkan pendekatan yang efektif untuk meningkatkan produktivitas tim dan organisasi meskipun ada tantangan yang dihadapi.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola perubahan, konflik, dan karyawan yang sulit di tempat kerja.

MATERI

Pengenalan Manajemen Perubahan: Memahami konsep dasar perubahan dalam organisasi dan pentingnya manajemen perubahan yang efektif untuk menjaga produktivitas dan kelancaran operasional.
Strategi Mengelola Perubahan di Tempat Kerja: Teknik dan metode yang digunakan untuk mengelola perubahan dalam organisasi, baik perubahan struktural, budaya, atau teknologi, dengan dampak minimal terhadap tim dan produktivitas.
Pengenalan Konflik di Tempat Kerja: Memahami penyebab umum konflik antar individu atau tim dan bagaimana konflik tersebut dapat mempengaruhi produktivitas organisasi.
Teknik Resolusi Konflik yang Efektif: Strategi untuk menyelesaikan konflik di tempat kerja dengan cara yang adil dan konstruktif, mengurangi ketegangan, dan memperkuat kerjasama tim.
Menghadapi Karyawan yang Sulit: Cara mengidentifikasi masalah perilaku pada karyawan yang sulit, serta pendekatan untuk mengatasi masalah ini dengan cara yang profesional dan mengarah pada perubahan positif.
Membangun Hubungan Kerja yang Sehat: Teknik untuk membangun komunikasi yang terbuka dan hubungan yang sehat antar rekan kerja, serta mencegah timbulnya konflik yang merugikan.
Meningkatkan Produktivitas melalui Manajemen Konflik: Bagaimana mengubah situasi konflik menjadi peluang untuk meningkatkan produktivitas dan kerjasama antar tim.
Pemberian Sertifikat: Sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman serta keterampilan dalam mengelola perubahan, konflik, dan karyawan yang sulit.

SASARAN PESERTA

Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang terlibat dalam pengelolaan tim dan perubahan dalam organisasi.
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menangani konflik dan perubahan dalam tim atau organisasi.
Individu yang ingin mengelola karyawan yang sulit dengan cara yang efektif dan meningkatkan produktivitas tempat kerja mereka.
Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen perubahan dan konflik untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.
HRD atau profesional pengembangan sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menangani situasi sulit di tempat kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang praktis dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari di tempat kerja. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Manajemen Perubahan dan Konflik: Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen perubahan, konflik, dan bagaimana mereka mempengaruhi produktivitas di tempat kerja.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi organisasi dalam mengelola perubahan, konflik, dan karyawan yang sulit, serta cara-cara untuk menghadapinya.
Latihan Praktik: Simulasi situasi di tempat kerja di mana peserta dapat mengaplikasikan teknik-teknik pengelolaan konflik dan perubahan untuk menciptakan solusi yang produktif.
Diskusi Kelompok: Sesi diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman, ide, dan solusi dalam menangani perubahan dan konflik di tempat kerja.
Pemberian Sertifikat: Sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman serta keterampilan dalam mengelola perubahan, konflik, dan karyawan yang sulit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.