TRAINING LEADERSHIP

PENGANTAR

Pelatihan Leadership dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam berbagai konteks organisasi. Kepemimpinan yang baik tidak hanya tentang mengelola tim, tetapi juga tentang memberikan inspirasi, menetapkan visi yang jelas, dan menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan dan pertumbuhan individu dalam tim. Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan praktis dan wawasan yang diperlukan untuk memimpin dengan percaya diri, meningkatkan komunikasi, dan menghadapi tantangan yang kompleks di dunia kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan yang efektif dan berbagai gaya kepemimpinan.
2. Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan tim.
3. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah dalam konteks kepemimpinan.
4. Memahami pentingnya motivasi dan bagaimana memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama.
5. Menyusun strategi untuk membangun tim yang solid dan bekerja sama secara efektif.
6. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan menangani konflik di tempat kerja.
7. Menerapkan keterampilan kepemimpinan dalam situasi yang berbeda dan menyesuaikan gaya kepemimpinan sesuai kebutuhan.

MATERI

1. Dasar-dasar Kepemimpinan
   • Definisi dan prinsip-prinsip kepemimpinan.
   • Peran pemimpin dalam organisasi dan tim.
   • Berbagai gaya kepemimpinan dan cara menyesuaikannya dengan situasi.
2. Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin
   • Teknik komunikasi yang efektif untuk pemimpin.
   • Mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik.
   • Cara berkomunikasi dengan berbagai tipe individu dalam tim.
3. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
   • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
   • Menggunakan data dan informasi untuk membuat keputusan yang tepat.
   • Strategi pemecahan masalah dalam tim dan organisasi.
4. Motivasi Tim
   • Teori motivasi dan cara menerapkannya dalam tim.
   • Cara memotivasi individu dan kelompok untuk mencapai tujuan.
   • Membangun budaya kerja yang positif dan mendukung.
5. Membangun Tim yang Solid
   • Menciptakan lingkungan yang mendukung kerja sama tim.
   • Mengelola dinamika kelompok dan membangun hubungan yang kuat antar anggota tim.
   • Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan sinergi dalam tim.
6. Memberikan Umpan Balik dan Menangani Konflik
   • Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif dan membangun.
   • Cara menangani dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
   • Membantu anggota tim berkembang melalui umpan balik yang jelas dan mendukung.
7. Kepemimpinan dalam Berbagai Situasi
   • Menyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan situasi dan kebutuhan tim.
   • Kepemimpinan dalam situasi krisis dan tantangan besar.
   • Membangun fleksibilitas kepemimpinan untuk mengatasi perubahan yang cepat.
8. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
   • Menganalisis studi kasus kepemimpinan di dunia nyata.
   • Simulasi peran pemimpin dalam berbagai situasi organisasi.
   • Diskusi kelompok tentang bagaimana menangani situasi kepemimpinan yang kompleks.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

1. Manajer dan pemimpin yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
2. Individu yang beraspirasi untuk menjadi pemimpin dalam organisasi atau tim.
3. Staf yang ingin memahami lebih dalam tentang peran kepemimpinan dan tanggung jawab dalam tim.
4. Profesional yang tertarik untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengelolaan tim.
5. Pengusaha yang membutuhkan keterampilan kepemimpinan untuk memimpin bisnis dan tim mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan berbasis praktik dan teori, dengan metode sebagai berikut:

1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan prinsip kepemimpinan.
2. Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai tantangan kepemimpinan dalam konteks dunia kerja.
3. Simulasi Kepemimpinan: Melatih peserta dengan skenario praktis yang memungkinkan mereka berperan sebagai pemimpin dalam situasi nyata.
4. Studi Kasus: Analisis kasus kepemimpinan yang dihadapi oleh pemimpin di organisasi atau perusahaan.
5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dengan baik dan memenuhi kriteria yang ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kepemimpinan, serta membantu peserta mengembangkan keterampilan dan kepercayaan diri untuk memimpin tim dan organisasi secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
• Training Bulan April : 18-19 April 2024
• Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
• Training Bulan September : 12-13 September 2024
• Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
• Training Bulan November : 7-8 November 2024
• Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Diskon terbatas hanya bulan ini.

Beberapa Klien Kami

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan